
陳春花
管理者的定義是讓你的上司和下屬獲得績效。如果你發現,因爲你的存在,你的上司沒有成就,下屬沒有成就,那你就不是一個好的管理者。從這個意義上講,管理者自己是沒有績效的,你的績效來自於上司與下屬。管理具有兩個屬性:一是實踐與經驗屬性;二是知識(理論)屬性。很多管理者沒讀過多少書,沒學過管理,卻做得很好,因爲管理有實踐和經驗屬性。有的人從來沒做過管理,比如我自己,教管理的過程中,六和創始人讓我去當總裁。我沒當過總裁,真正去做的時候發現,也還可以,因爲我具有管理知識的儲備。管理的這兩個屬性,看似對立,實則不然。任何事情,只要能找到規律,就能變爲知識,變爲知識就可以複製,就可以學。