豐田人才精益模式（珍藏版）
[美]傑弗瑞·萊克 [美]大衛·梅爾
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¥29定價
[美]傑弗瑞·萊克 [美]大衛·梅爾
在國際暢銷書《豐田模式》中，傑弗瑞·萊克用“4P模型”解釋了豐田的卓越成就——理念（philosopy）、人員（people）、問題解決（problemsloving）和流程（process）。接下來，兩位豐田生產方式的專家將爲您揭祕如何培養傑出人才，爲您的公司帶來不凡績效。從《豐田人才精益模式》中可以學習認清企業的發展需要，擬定人員培訓計劃；讓複雜工作簡單易學的技巧；儲備勝任的員工，制定切實的崗位目標；識別和栽培有潛力的員工成爲企業內部培訓員；有效培養非製造部門的員工；培養企業內部的精益生產專家；打破低效率的培訓循環，創造持續學習與改善的良性循環。本書將帶您領略豐田培養高素質員工的嚴謹方式，學習如何在企業中創造一種教與學的文化，以及如何支持和鼓勵員工。
作爲人力資源培訓有啓發，但感覺做起來很難。對豐田模式有了初步瞭解，入門書。對於豐田，大概沒有不可量化和不能形成標準的行爲和活動了，致敬這份執着！
豐田的理念認爲，每位團隊領導和管理者的首要工作是教師。
書寫得比較繁瑣，但內容很好，方方面面講得很樸實，應用性很強。感謝作者！
劃線最多學習最多的一本書，因爲書中較貼近我們的工作狀態，很多在工作中困擾的問題在這裏都找到了參考答案，人才培養，任重而道遠！
豐田成功的理念“投資於人，發展每位員工的才能，便能打破掙扎與挫敗的循環，取而代之的是成功與成長的循環。”
造車先造人！若不辛勤照料，即便是最好的種子，也不可能茁壯成長。
挑選/培訓/栽培…技能/幹勁/精神…豐田模式/管理原則/經營理念…精益生產/結果導向…豐田人才精益模式…拿走不謝…
用我老師的話說就是...一切你能找到的分析豐田精益的書都不要看2333好了 這本我也不看了2333
豐田汽車創立的精益生產，從產生開始至今，已經風靡全球約60年，而豐田汽車也稱霸了全球汽車行業40多年。豐田的一系列管理模式確實值得學習。
能把一件看似微小平常的事情堅持做認真做，而且不斷完善提升，這本身就很難。 看完此書，不得不佩服豐田在人才培養上的認知和做法，的確是與衆不同，所以人家成功了！