
李麥可
《在星巴克遇見德魯克:和大師一起喝咖啡、談管理、聊人生》以小說中的虛擬人物李麥可在星巴克咖啡店遇見德魯克,並接受他的指導爲故事主線,妙趣橫生地傳播了德魯克的思想和理念。讀者可以從書中和李麥可一起,一邊與管理大師對話,一邊得到人生和管理學的真諦。現代管理學之父德魯克,一向善於將抽象的理論還原爲人們在日常工作生活中可以領悟到的思想觀念。他對人的關注,使得他的管理學說對我們的人生有更真切的指導意義。
企業爲創造顧客而努力,企業領導者爲發展方向制定決策,站在一個管理者的立場上,必須提醒自己:自己的喜好、習慣,過去的知識、榮耀,都有可能成爲制約自身前行的絆腳石,管理者要經常問自己:作爲決策依據的前提條件是否已經過時。 對於個人決策者來說,在集體決策中不是要獲取一致的意見,而是要能從不同的角度來看待一件事情,讓自己作出更有效的決策。
德魯克自己的著作讀過很多,這本通俗易懂的同時知識含金量的不足,用作知識的查漏補缺,部分字句還是有所啓發。
非常值得一讀的書!猶如喝杯咖啡,慢慢的品!你會品出你喜歡的味道!
那些在工作中忙碌卻效率低下的人士,他們把自己90%的時間花在了不重要但是緊急的事情上,以應付那些看來永無窮盡的緊急事,又幾乎把剩下的10%的時間用在了不重要而且不緊急的事情上。人生不也是這樣嗎?重要之事絕不可受芝麻綠豆小事的牽絆。
績效出衆的組織會把最優秀的人才派去追尋增長機會。他們的管理報告也會有兩頁:一頁是問題和現狀,另一頁是機會,在管理中問題和機會總是並存,解決問題的能力就是管理者長期需要修煉,應對的。 這個時代工商業正在發生的最偉大的變革,是以合作伙伴關係爲基礎的企業關係的加速度增長。此後的一段時期,將是戰略聯盟的時代。[愛心][玫瑰]
內容通過兩人的對話娓娓道來。深入淺出是本書最大的特點。本人覺得本書唯一的不足是受中國教育模式的洗禮,寫作明顯存在故事編造。
人是人,事是事,情是情; 這本書是小說,比較標題黨,封面還搞那麼複雜,感覺我也可以寫一本兒啊。
涵蓋了儒家思想與辯證思維的日記體管理學教材,通俗易懂,與案例結合的描述很生動,適合初級管理者學習借鑑!
書中說的一個接一個的故事,都是鮮明的案例,發人深省,挺讓自己有實際想法的一本書