
李利凱
中國目前正處於產業大變革的風口浪尖,而這種變革是由創業者主導推動的,創業公司創新的速度已經超越了跨國公司以及傳統企業的承載能力。這些傳統企業無法快速地研發出新產品進入市場。通常當大型企業獲得了新項目的批准時,六個月已經過去了,然而一家靈活的創業公司也許在做同樣的事情,但是產品都已經進入了市場。本書將告訴創業者,如何以最快的速度創辦優秀的企業,如何接觸投資人,如何選擇與國內外孵化器合作,以及如何爲上市做準備。
很不錯,很多實戰經驗,是不錯的書籍,給我很多啓發
留意到現在的很多書都是相互一點抄襲、一點個人觀、一點主媒加小知的集合。而書的作者還都不是普通人民,而是自認或被資本愛在心窩、捧在手心裏的專家、什麼博之輩。 好吧,反脆弱、在亂世中如何不倒或反敗爲贏的生存之道無非就是以下幾種。有錯漏的,請指出和糾正。 1、順應時代,做領頭羊,喫頭盤菜,儘量不喫剩飯更要防範當韭菜。 2、路演、路演、說故事、說故事;重要的事務必說三遍以上。 3、A-Z輪融資,當然大愛A資本家,喊其爲爹爲爺爲主子都不爲過。沒那本事就考慮身邊的親友同學或利益羣體。 4、科技創新“錢”景遠大,儘可能生產機器人吧!不要考慮國內成千上萬失業的、活生生的人,還有畢業即失業的。這些人加起來的經濟效益在作者這幫精英的計算公式裏不存在博弈,也就是還沒有幾部機器人的多。反脆弱首先要去掉感情用事。那,萬一機器人壞了、數據走樣、成白色垃圾了?想那麼多幹嘛?!那是以後的事!! 5、現在的活人將被分裂爲脆弱與反脆弱兩類。後者通喫。前者連掃大街的資格都沒有,請直接申請地方低保,或學習講講能講的故事,爭取後者的殘羹剩飯支援。
脆弱是什麼?滿懷激動讀完此書,非常感謝李先生的一些觀點與新理論。新經濟是零和博弈的過程。不管你參加與否這個社會在變化,變的更加高效,資源配置也越來越集中。個人而言需要不斷的學習擁抱變化,方能跟上時代。企業需要擁有更多的資源更加細分深入行業做專與精。繼續學習中,創業是偉大的。繼續路上,兒童節快樂。 alex 2018/06/01
如何在後互聯網與智能時代的脆弱性與不確定性中做出理性選擇,創造新產品與新服務? 持續了20多年的互聯網科技給所有產業帶來的負面性衝擊仍未消除,如今我們迎來了人工智能科技浪潮。我們應當如何應對? 是觀望與逃避, 還是積極應對,並且迅速學會用新技術來賺錢呢? 《反脆弱博弈》着重論述信息與智能時代的不確定性和脆弱性管理工作方法。作者在書中介紹了10大反脆弱博弈的應對管理工具。希望能夠激勵和鼓舞企業家、創業者和投資人,激發他們的靈感。 未來的機遇與陷阱同在,無論是國家、產業,還是組織與個人都需要全力召集大自然的一切反脆弱博弈能量,借力時代的多重槓桿資源(一系列數字化技術與信息技術,包括大數據、人工智能、創新領導力、資本市場),與新一輪科技浪潮帶來的不確定性與脆弱性展開一場偉大的博弈。
作者偉大,但最後的篇幅不太好!
信息量大,跨度大,更像是一套講義稿
有幸聽過李博士的課,這是一本創業寶典,創業過程中碰到的問題還可以回來再翻翻看看李博士提供的建議!