
李勇
轉型、營銷和管理,如傳統酒店如何借“互聯網+”實現O2O轉型;酒店如何利用新媒體平臺營銷;互聯時代如何實現酒店業績的創新增長;學習東呈酒店在“互聯網+”時代下,打造“雲酒店”服務模式;酒店如何與顧客實現“零距離”互動等,也針對一些特殊酒店類型(如單體酒店、經濟型酒店等)的改革,本書也有具體章節進行論述。
很不錯的一本書,當前的酒店必須要順應時代發展,因地制宜的打造具有自己特色文化的品牌形象,通過有效的互聯網營銷模式,讓大衆獲得更多的酒店信息。以消費者爲中心,進行全程服務優化,利用大數據獲取更多客戶資源和需求,快速提升客戶體驗,並且針對性的對客戶進行回訪和互動。營銷戰略上可以和不同的單體酒店進行聯盟互動,資源共享,例如實行聯盟會員制,互惠互利,每個單體酒店都能成爲另一個酒店的中介平臺,獲取提成。開放思維的營銷模式還體現在酒店其實是一個巨大的流量口,如何充分發揮流量優勢,開展多樣化的營銷理念值得我們深思。
對酒店產業的互聯網➕的探索和分析比較全面,但也有一些分析顯得過於樂觀(比如單體酒店的APP),總體來說,對於酒店產業的從業者而言,還是值得一讀。
一本書寫下來不容易 至少對酒店管理或經營一無所知的人來說 還是挺好的 書有不同 各有評價 勿噴 感謝作者
順應互聯網時代,開發自己的特色道路,不過,服務始終是酒店行業的核心主力。
感覺比較適合集團產業的酒店運作 中小個體酒店的案例很少
部分內容很寫實,值得新手上路。
適合初學者,瞭解行業,相關案例和數據比較陳舊。