觀念：工作可以更快樂（第二版）
白崇賢
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33.6萬字總字數
¥13.8定價
白崇賢
臺灣管理大師白崇賢先生被譽爲“第五代管理”的創始人，本書是白先生管理智慧的結晶。作者融匯中國傳統文化精華，結合西方現代管理思想，以及作者在亞洲一千多家企業諮詢、策劃、顧問的實戰經驗，以華人企業爲試點，從職業觀念入手，直面當代企業和企業人面臨的文化和溝通困境，深入探討了如何做個有素養、有文化、有效率、有責任心的快樂職業人，給出了一條讓人信服的現代職業人成功之路。書中貫穿以人爲本的思想，指出了一條中國式的企業人與企業找回工作倖福感的共贏之路。書中大量引用古今中外的故事和管理典例，讀來引人入勝，在細節處體現出作者淵博的學識、豐富的管理經驗和通達的人生智慧，給人深刻啓發。本書對於企圖構建富有競爭力企業文化的機構領導，想提高管理水平和職業素養的職業經理人，想獲得職場成功的年輕職員，以及在職業生涯中出現問題的人士，都是一本值得一讀的好書。同時，也是一本很好的企業內訓教材。
🗓日期 ：2024/10/11(後補) 📕課程: 白崇賢老師“臺塑人力祕籍” [咖啡]關鍵詞：發展才是硬道理 [蛋糕]方程式: 組織架構=企業要發展+基層要善待+中層傳幫帶+幕僚策劃與稽覈+年輕人打硬仗+60可退休到社會兼職 1/臺塑集團的發展壯大是整個組織最大目標，只有帶領員工不斷打勝仗不斷五子登科(妻子房子兒子金子車子)纔可能持久前進？ 2/臺塑不太空降幹部，幾乎都是年輕大專生培養，選人需要誠實勤勞，做事從基層開始與前線浴血奮戰；前2年總經理室密切跟蹤管培生成績與報告，給予壓力也給予動力；給你平臺同時讓你熟悉每個生產環節併複製前輩領導的技能；有多少成績給多少金錢與空間，沒有成果難以提升？ 3/臺塑人當“年齡+司齡”超過60時就可退休，一是兼職其他公司造福社會，二是保持公司年輕人有提升空間？ 4/臺塑人有三願，一代更比一代強通過制服傳承？人人都有一個工作，做到盡善盡美？家家幸福充滿愛？ 5/企業在強化技能與效率考覈的同時，重視員工職業發展；要求大家，身心健康、家庭幸福、全力工作？ 6/臺塑大批人員無論在大陸還是全球創業都受歡迎，因為為人踏實、規劃嚴密、動手高效、說到做到，尤其在品質與成本上都表現出高超的管控能力。