
藺雷 吳家喜
《內創業革命》應運而生。書中蘊含的理論思想和管理模式,不僅對推動中國的創業有巨大價值,而且對中國整個的企業管理和組織變革有深遠意義,甚至有可能就此開創一門真正的“內創業”新學科。我相信這本書會成爲一個引爆點,因爲中國的轉型成功太需要有更多的企業通過內創業激活個體、激活組織,從而爲企業發展帶來滔滔不絕的創新力量。
制度變革、管理創新、從內到外、這是一個美好的時代、這是一個偉大的時代、同時這也是一個變革的時代
從“內創業”的概念、模式、設計、弊端、以及和社會化創業的區別區分,講的深入淺出。非常值得一看!
1978-2017,內創業從概念提出,到進入中國並呈星火之態。企業最覈實的資源——人,如何西風東用,終成燎原之勢。此乃作者寫作之初衷是也。
內創業現已成爲一種趨勢,一種大企業、中小企業保持活力的一種良藥
組織與人之間的關係發生了根本性變化,從僱用與被僱用的關係轉變爲平等的合作伙伴關係。
海爾和雷神筆記本是內創業革命的典範
從事業部制與項目組制,到事業合夥人,再到阿米巴和內創業,扁平化和平臺化越來越成爲趨勢,共創共擔共享已是企業家與企業員工的共同呼聲。
一般。一些案例可以勉強算“革命”,一些只是股權激勵。
中國部分企業內創業實踐探索與理論構架,啓迪心智!