
北雪
在我們身邊,不乏夜以繼日加班、身先士卒的管理者,他們一邊用“拼命三郎”的精神工作,一邊抱怨下屬的能力不夠。也有一些管理者,自己不懂管理瞎指揮,害得員工東跑西顛,還完不成任務,要賠上週末和假期。團隊管理的本質不是管理者事必躬親,什麼都懂。不是整個團隊以晚下班、常加班爲榮,以朝九晚五、準點走爲恥。而是要求管理者高瞻遠矚、統籌全局。對一個管理者來說,忙不是他的功勞,忙不是他做不好管理者的理由。定計劃、分任務、跟蹤檢查,促成團隊目標完成,纔是管理者的本職工作。
大方向都對,有些細節恐怕已和現在的時局發展不匹配了。
感覺寫的還行啊,不知道怎麼沒有人去讀。書中寫的東西有可取的地方啊。
雖有些照本宣科,但是一些技巧還是挺受用。工作安排,授權,境界
德爲先 知之爲知之 不知爲不知 終生學習也