想帶好團隊，就要讓對的人做對的事

有激發你下屬的追隨動機的魅力。 首先要使別人感到他重要。每個人都希望受到重視，你要設法讓下屬感到本身很重要，並竭盡所能滿足他們的這項要求。其次要推動你的遠見、目標，並說服下屬相信你的目標是值得全心投入的。再次，記住：想要別人怎樣待你，你就必須這樣對待別人。要想讓別人追隨你，你就要關心他們，公平對待他們，將他們的福利放在你的眼前。最後，爲你自己的行爲負責，也要爲你下屬的行爲負責，千萬不要將責任推給別人。要時刻提醒自己說：“這是我的錯，不能怪任何人。” 另外，培養和增進領導者魅力，是要講究方法和技巧的。當你激發了下屬的追隨動機之後，你還必須確實做到下面三點，才能更進一步展現令人懾服的“魅力”，有效吸引下屬爲你赴湯蹈火，讓他一輩子永遠跟隨着你。這三件事就是：揚善懲惡，是非分明；做一個前後一致的人；注意別人，也讓別人注意你。