
謝東江
《麥肯錫文案寫作與溝通技巧》從寫作、說話、工作三大方面歸納了麥肯錫公司及其員工數十年最爲精華的邏輯理念和實用技巧。其中既包含了解決問題的方法、與客戶的相處之道、團隊的管理、自我職業修養,也涉及了進行商務寫作時的內容、用語、形式,以及會議、訪談、彙報時的表達原則。
這本書很多點子都可以用於寫作上,雖然說是文案,但都是寫作,共同體一樣,所以加深了我對寫作的認知,加深了最重要的事只有一件。 每個人做任何事,想完成任何目標,都有一個先後順序。而不是我想怎麼樣就怎樣。 尤其最重要的一點就是,你只能在一個時間裏做一件事情,否則就相當於白做了。
適合固定職業/職場工作者的書。
作爲工具書,這本書有重點有案例,如果有需要可以細細品讀。 但對於我這種不喜歡工具書的人來說,哈哈哈,只是翻翻就好。大體看一下,要不然要完完整整的看完,我會崩潰的。 裏面說的一點我比較贊同,那就是多與你的朋友同學親人等等多交流 ,不管什麼時候不管什麼地點,儘量保持與他們聯繫,這會讓你生活充滿樂趣的。
別浪費時間看這種不知道是第幾手資料信息了。要實用價值沒有,要文采也沒有。
倒是覺得這本書乾貨滿滿,雖然只是搭了個框架,也很有些提綱契領的作用。
既有理論高度又有實操指導的一本好書,很實用。 第一章從內容、用詞和形式方面講述如何用文字和報告將想法實體化; 第二章主要講了說話邏輯,會議、訪談、彙報及同事,不同的溝通主題對應幾乎不同的方式。彙報邏輯中提出的SCQOR原則很厲害,值得多練習實踐,跟同事溝通的部分,最大的感受是一定要先奠定一個溝通模式然後讓即使性格不同的人也能因目標的一致而感受到團隊熱情。 第三章是講了狂工作和工作狂的區別,解決問題的模型十分條理清晰,對於面臨的一團糟問題的時候最好不過了。還講述了一部分工作和生活的關係,我覺得很有道理,但大家的生活權重還是要自己衡量,只要記着目標和方向,跟着導航走起來,就很好。
五月讀書筆記《麥肯錫系列》 ——喫相好看很重要 五月匆匆就過去了。寥寥無幾的記事本里,其實全是事情。剩下的都在excel裏。忙碌也是一種信仰。 看完第一遍,再看一遍的時候,心情很複雜。大家都在忙碌裏找到一個屬於自己的天地,其實非常不容易。 麥肯錫一家全球知名的公司,在目前大數據時代,已經被降維打擊了很多遍。但是工作的思維和工作方法一直再被模仿,是業界的奇蹟。值得在工作遇到實際問題的時候去看一看目錄、翻一翻解決之法。 每一個麥肯錫人,都有自己的邏輯,但是萬變不離其宗。數據化工作總是要體現邏輯和匯總結果的。什麼是結果,什麼是邏輯,是我們工作的路徑。 作爲一本工具書,是一本時間書。每一頁可能也是你工作中經歷過的坑,實惠好用,有意義。 作爲管理人員,建議從前往後看;作爲3年以下職場新人,從後往前看,尤其是看最後一章:職業生涯的自我管理。 職場中有輸有贏,姿態很重要——輸了要覆盤,贏了要感激。 喫相也很重要,用生態的思維考慮未來,擁有partner比樹敵來得更艱難,更有益。
把自己的思想裝進別人腦袋,把別人的錢裝進自己口袋,這兩件世界上最難的事
這本書說實在的,沒有讓我一口氣想把它看完的吸引力,而是覺得喫之無味棄之可惜,沒有多少乾貨,可能是國情不一樣吧
寫得還是很不錯,和麥肯錫工作內容很匹配,也能對其他行業產生很好的指導意義。關鍵還在於理論和思想的實踐,從而產生正確的習慣和思維方式。