
餘源鵬
本書用十章的內容全面講述了房地產公司設計管理部從項目策劃階段到設計變更階段設計管理的全程操作流程制度。這十章的內容包括:第1章,房地產公司設計管理部的工作內容與要點;第2章,房地產公司項目策劃階段的設計管理;第3章,房地產公司設計招標管理;第4章,房地產公司概念設計管理;第5章,房地產公司方案設計管理;第6章,房地產公司初步設計管理;第7章,房地產公司施工圖設計管理;第8章,房地產公司景觀設計管理;第9章,房地產公司室內裝修設計管理;第10章,房地產公司設計變更管理。本書是廣大房地產公司設計管理和工程管理從業人士職業提升的必備書籍,也適合廣大房地產公司中涉及房地產項目設計管理的營銷策劃、工程、招標採購、成本、財務、審計等相關管理部門的從業人士閱讀,還可作爲項目管理、房地產管理等相關專業師生的教學用書,或作爲房地產公司設計管理部門新進員工的培訓手冊和工作指導書。