
劉軍
本書主要包括兩個部分,第一部分介紹了汽車4S店風險管理,主要包括法律風險管理、稅務風險管理、銷售風險管理、經營風險管理方面的內容;第二部分介紹了汽車4S店盈利模式,主要包括新車銷售業務、維修保養業務、精品銷售業務、二手車置換業務、汽車租賃業務、汽車改裝服務、其他增值業務方面的內容。同時,書中提出了大量的經典案例和相關知識。本書適合汽車4S店各級管理人員閱讀參考。
第一章還能看看理論常識 第二章就開始拼湊數字營銷ppt了 往後的內容就很隨意了 各個點都覆蓋到了 但是可讀性接近於幾篇網絡文章的拼接
一般風險介紹、盈利模式概述,有一定參考價值,三個星吧。
1,歸納了一些基操流程,可以拿來就用 2,出版時間2016年,對後幾年經銷商收益結構的預判,今天看來挺準成[流淚]
對風險介紹的比較詳細,盈利部分基本老生常談,甚至還不如合資品牌廠家指導手冊來的詳細
看的很快,就當個擴展知識面的書來看了