連鎖加盟經營一本通

較爲系統介紹了連鎖加盟費框架。

十多年前的書，參考價值已經不大。理念亙古不變，值得速讀

這本書面向的對象是想開店的創業者，向創業者講述品牌連鎖的部分經營管理知識，如何選擇品牌加盟、避免踩雷，開店後如何經營等，還補充講了一些創業方面的知識。 作者想表述的內容比較多，所以感覺結構上有些混亂。一邊是想寫給創業者看，一邊又在講述很多品牌定位、營銷推廣方面的內容，還講述一些連鎖品牌的成功案例。對加盟者、品牌創建者、行業研究者來說，都顯得不夠聚焦，但都能讀一讀，從中間獲取有用的信息。

雖然囉嗦，但算是全面。值得讀一遍。書中的加盟合同很有參考價值。

總結一下，粗製濫造的縫合怪，尤其是作爲零售加盟的業內人士，真的覺得爲什麼總有這麼多通過書名騙小白錢的東西出沒？難道是看日常加盟很好騙，這裏也想來收割？普通讀者還是看看別的書吧，別被這種誤導了。 一開始讀着以爲給業內人士看的，再然後你以爲是給加盟小白看的，再然後你以爲是給普通想開店人看的，在然後…作者可能也不知道給誰看，但無腦縫合就完事。 糅合低質雞湯，未經考究的虛假案例，不經思考的無效經營，自己一大堆看似說了很多其實什麼也沒說的方法論。 就拿那個合同舉例子。好傢伙，這什麼辣雞合同，法律條文不對，責任信息不對，你們以爲通用合同，實際就是坑人合同，居然有人說很有用…不知道這位很有用的朋友後來有沒有被合同坑哭了… 以上類似的比比皆是，只能說出書沒門檻，加盟沒門檻，混在一起收割更沒門檻

從外表上看，連鎖加盟經營似乎很容易，和總部簽署一個加盟協議，再繳納一定的保證金，隨後就選址、開店、進貨、銷售，便能賺取利潤。但在詳細的操作過程中，每一個細節也許都存在困難。 連鎖經營從實質上說是一種追求規模運營和規模效益的運營方式。很多企業規模化擴展，使加盟大大增加，但只是停留在產品營銷與市場佔有的層面上，其實較成熟的連鎖管理者都明白。但是是什麼原因使企業走向追求加盟店的數量化的路途？原因是複雜的，如企業目的，增長率和同行的競爭壓力及市場營銷人員追求業績，對加盟商選擇良莠不齊，只需有意向就使其加盟，並使加盟者變成了產品營銷犧牲品，一邊是新加盟店增多了，一邊是很多老店運營不善，從而又迫使市場人員尋覓新的加盟商，這樣週而復始的循環迫使很多連鎖企業走向了純數量化規模擴展的形式。 對於想加盟創業的人，首先，你要問自己有沒有相關行業的經歷，有人喜歡做餐飲，有人喜歡做批發，這點很重要，不能由於看到他人掙錢，你就想做，興趣也是創業的重要前提；其次，要對想加盟的品牌進行“體檢”，應該調查其產品在過往幾年裏市場的需求度和消費者的認同度，總部將來幾年的市場開拓方案，品牌以及產品成熟度，目標消費羣體，總部對加盟者能提供什麼支持等。 你要想加盟一個品牌，要先成爲其消費者，真正感受一下。特許品牌的市場位置，決定了你的投資風險與回報係數。 其實，就像任何一個行業裏都有成功者和失敗者一樣，想加盟創業，即使是最有前景的行業，即使是很知名的品牌，也無法保證100%的成功。加盟者關於相關連鎖經營的範疇能否理解，能否具有相關的資源，都是很重要的影響要素。經濟型酒店是近年來較爲搶手的特許運營範疇，很多人以爲很容易從中掘金，但是如果盲目進入很可能會失敗。 無須諱言的是，特許運營行業正在迅速開展，也能讓衆多普通創業者迅速完成本人當老闆的願望，但一夜暴富的想法並不實際，反而會因心態問題導致經營失誤而蒙受不必要的損失。創業者在加盟之前，一定要做好“功課”、冷靜考慮才能真正成爲成功的創富者。

雖然是用連鎖經營的書名，但實際裏面的只都一個簡單的商業營銷內容，整本書，只是看每一章節的標題快速瀏覽，15分鐘便可以看完了。

還不錯的一本書，值得一看，不需要仔細通讀，找到自己感興趣的看就可以了，有連鎖條件，要求和案例介紹，看了下書是2014年出版，距離21年有些年限了，雖然有些內容已經過時，或者發生變化，本書還是對想了解連鎖，正在做連鎖企業的人幫助的。

基本道理永不變，當下社會知易而行難。

知識系統，全面，希望看到更現代化的建設細節。