
譚曉薇
書中所講述的都是非常實用和可操作的方法,注重實踐,以解決問題爲目的,通過對組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、採購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、合同管理、內部信息傳遞、信息系統等內容的闡述,不但構架了企業內控精細化管理的內容框架,而且形成了企業內控精細化管理的內容體系。
咋評價呢?挺全面的教科書,都點出來了,就是有點淺。
本書涵蓋的內容比較廣泛,基本闡釋了企業內控的絕大部分內容。但是本書依然有着大而全的問題,很多管控項目宏觀的理論太多,卻沒有太多實質性的解決辦法,是本書的一大敗筆。
架構較爲完整,對一個公司企業各個層面的控制框架均較爲層級分明,語言也較爲簡練,清晰易懂