
蔣海昌
績效管理是IT企業組織之中人力資源領域的重要組成部分,這是目前業界比較認可的一種普遍看法。隨着我國IT科技在各個行業的飛速發展,多數IT企業對於組織與內部職員的績效考覈工作趨於更加重視。本書包括7章內容,着眼IT企業績效管理,全面闡述IT企業績效管理目標、績效管理體系、績效管理的實施、績效管理指標及其各個典型崗位指標設置等內容,給IT企業高級管理人員以及人力資源績效管理人員實施績效管理提供借鑑、方法和思路。本書可以爲IT企業的企業決策層與各類績效管理團隊,以及人事專員、人力資源經理、人力資源總監等組織或個體提供績效管理實施的技術引導與方法支持。
績效管理實際操作寶典,值得細讀!
大部分內容似曾相識,缺少醍醐灌頂的感覺。