
閻河 李桂華
本書以案例分析爲主,落地實操。通過對大案例進行連貫性地分析,減少了場景的轉換,提升對企業轉型方方面面的整體把握,內容由淺入深。除了作爲新興的電子商務學員學習企業管理和轉型的實操參考書,還能幫助解決傳統企業的高層對互聯網不熟悉、難理解的學習障礙。第1章到第2章,主要進行一些理論鋪墊。第3章到第8章,以製造型企業、服務型企業,實體型企業、線上型企業,風口型企業、過渡型企業,三組對比六個方面,對企業的互聯網轉型進行結合案例實操的分析。最後列舉三對成功和失敗的案例,旨在經過一系列的案例及手法分析解讀後,提醒讀者在面對轉型時慎重選擇,用心對待,要避免重複錯誤。目前處在企業轉型、個人創業爆發的風口上。有不少企業把商務培訓的重心放在移動互聯網轉型,他們需要把這些商務學員們培養成企業戰略的頂樑柱。本書的詳解部分,每章的案例旨在設置一個完整而連貫的場景,方便讀者代入其中,系統而全面地理解書本內容。