讓員工跑起來：激勵與授權的藝術（精華版）
岳陽
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岳陽
管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。減少控制，增加激勵與授權，即“少管理，多領導”，這符合21世紀簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵，優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法激勵員工自動自發、創造性地工作。本書是作者十幾年管理實踐的心得與總結，以豐富的案例、通俗的語言、幽默的敘述，探討了授權與激勵的目的、機理和真諫，介紹了授權與激勵的常規方法及誤區，具有很強的實用性與操作性。
作爲企業管理者，如何運用好授權和激勵充分調動員工的積極性，本書是一本很好的讀物。 作者通過大量的理論和案例將授權和激勵的藝術完美呈現，不僅便於理解也更容易運用。不僅能糾正我們在管理上的誤區，而且通過理解授權和激勵模型，更加有效的讓員工跑起來。
科技的進步是由懶惰的人推動的。正因爲人有惰性，纔會想着去發明一些讓自己更方便的新東西。管理也是如此。
推薦，對於激勵和授權的基礎理論很詳細。 就是舉例不夠與時俱進。
拿一些歷史故事，網上的各種案例還有名人事蹟，加上一些理論的解釋，就成了一本書。挺有意思的……
案例充分，理論接地氣 理論內容也比較多 很多幹貨
“人性最大的渴望就是得到讚美和肯定。”