借鑑德國工業4.0推動中國製造業轉型升級

第一回：德國鐵匠鋪的生意經 德國佬搞工業4.0，好比咱村東頭張鐵匠把打鐵鋪子改成了"智能鐵匠鋪"。以前打把鋤頭得掄錘子三百下，現在嘿！鐵砧子會自個兒報數："叮！今日已打鐵五百錘，廢鐵渣子三斤半！"（搖頭晃腦）這不就跟"枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家"似的？機器跟人嘮嗑，鐵砧子也會吟詩了！ 第二回：中國工廠的雞飛狗跳 書裏說咱中國工廠還在"2.0到3.0過渡"，這話老登我懂！就像隔壁老王家的養雞場：母雞下蛋還靠人工數，公雞打鳴還得看日頭。有回老王整了個"智能雞窩"，結果母雞嚇得不下蛋，公雞對着攝像頭打鳴——整個雞飛狗跳！（拍大腿）這不活脫脫"天地也，只合把清濁分辨"？機器跟活物較勁，誰分得清東南西北！ 第三回：轉型升級好比醃鹹菜 書裏教人搞"智能工廠"，要老登說這就是醃鹹菜的學問！德國泡菜講究標準化：白菜幾斤鹽幾兩，罈子溫度多少度，連放屁的功夫都得掐表。咱中國鹹菜呢？張嬸憑手感，李叔看天色，醃出來的味兒千奇百怪。（擠眉弄眼）這不正如"望西都，意躊躇"？要改祖傳手藝，比讓老牛跳廣場舞還難！ 第四回：給體制內後生的悄悄話 （壓低嗓門）要說這書值當誰看？我看吶，就像咱村廟會擺的西洋鏡——穿中山裝的後生們該瞅瞅！這裏頭盡是"頂層設計""標準體系"的衙門話，跟"官身幾日閒"一個路數。後生們學會了，保不齊能混個科長噹噹！至於咱平頭百姓？（擺手）小地毯喫飯時還能跟賣豆腐的老闆對兩句！ （叉腰）咱老農民就記着"今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁"——該種地種地，該餵雞餵雞，好好學習，天天向上（撣撣褲腿）

“近年來，全球主要經濟體都在積極尋求構築未來中長期增長的支點。新的形勢下，能否儘快提升中國製造業部門的核心能力和國際競爭力，將直接決定中國經濟轉型的成敗和大國崛起目標的順利實現。鑑於德國製造業部門在全球經濟中的引領地位和本國經濟中的特殊重要性，在中國發展高層論壇2015上，國務院發展研究中心和博世首次提議聯合開展關於中國經濟轉型的研究，旨在借鑑德國成功經驗，爲中國製造業發展提供指導建議。本書着重如何從理念到體系借鑑德國工業4.0，並結合中國實際，進行融合、創新和應用，從而推動中國製造業的轉型升級就顯得很有意義。”

補充：贊同文中提到改革開放30年沒有給我們國家工業化積累提供足夠的時間，國企改革又讓我們錯失很多機會。這些年國企混改的案例大大小小，就連格力電器這樣的龍頭企業也在艱難改革，前段時間又是賣手機又是直播，真正把錢投入智能製造的關注少之又少。文中也例舉了海爾對智能製造的投入，雖然沒有具體的數據，但縱觀海爾的成長史，個人覺得海爾的大多數戰略一直都十分正確的且前沿的。個人感覺我們國家的工業4.0可能要走自上而下的道路，但並非大多數國企都能夠保持高效的創新能力，我不知道要怎麼追。我決定再去看看中國製造2025講了啥

這本書和《中國製造2025》非常相似，參考過去十年的變化，難道你還有理由不相信未來的變化超乎我們的想象。最近接觸到物聯網的項目之後，才知道萬物互聯之戰早就已經打響。也就是說，傳統的電器設備將會像黑白電視一樣很快退出歷史舞臺，同時將釋放出巨大的市場潛力。而萬物互聯基礎並不只是物聯技術本身，還需要有強大的雲平臺、大數據分析和AI作支撐。

工業化4.0的主要表現是： 全面的信息化：在物聯網的基礎上，加上互聯網的能力，實現數據在任意想到的場景下可以做到互通互聯，支撐後續的分析和控制。 無人生產：積累足夠多的工業化數據應用經驗後，總結並自動化實施數據引導生產的規則，實現自動下單、生產、運輸。我認爲理想的結局應該是把工廠當作大家共有的生產資料，每個人按需生產。 智能服務：服務納入產品範圍，支持個性化需求的收集後自動生產，實現智能售後、智能和自動化銷售。 人腦創造力的充分釋放：無需人工處理勞動密集型服務，可以在後續智能服務、更高級的無人生產線的提升上，充分發揮創造力和想象力。 另外，這個作者無法高效的表達觀點，必須由讀者自行斟酌那些是廢話，這會浪費讀者大量時間。作者湊字數的方式就是引用大量的數據和無關緊要的案例，再對簡單觀點展開詳實的、上千字的論證。

製造業乃國之重器！縱觀古今，歷史經驗一再表明，得之便可逐鹿天下。古之英國、蘇聯，今之美國、中國皆是如此。 人類進入信息化社會後，尤其是移動互聯網的盛行，開始讓中國的實體經濟慢慢脫實向虛，越來越多的資本、人力、創新湧入了以互聯網爲代表的第三產業，導致第二產業的製造業，實體經濟漸漸式微。 這個局面是如何形成的？首先從資本角度看。資本都是逐利的，那個行業能賺錢自然湧入那個行業。比起製造業來說，以互聯網產業爲代表的第三產業，正處於藍海階段，暴富幾率高；且輕資產運營，資金壓力相對小；由於是輕資產運作，利潤率大大高於傳統行業；且其資本路徑不必像製造業慢慢積累，可以劍走偏鋒上市解套，朝爲庶民夕爲王，這樣的誘惑實在太大。因此，資本大量湧入了第三產業。再說人力角度看，現在大多數人從事於第三產業，更是一個自然選擇。首先第三產業多直接分佈在城市，工作和生活轉換更容易；其次工資也更高，比如外賣、快遞員、專業司機等新興職業，入行門檻低，只要勤勞肯定，月收入輕鬆上萬，而在製造業，普工上萬根本不可能；其三工作環境更好，實話說外賣之類工資高，但是累，卻有一點，更像是個體，工作爲自己幹，沒那麼心累。還有更多在寫字樓的工作，工資可能對傳統行業沒有壓倒性優勢，但是工作環境可謂極爲優越，以前老人常說坐辦公室，極爲羨慕。更不要提那些互聯網大廠，普通員工年薪都能幾十萬，倘若拿到拿到期權，一不小心還能成爲千萬百萬富翁，誘惑力不可謂不大。綜上，收入高，工作環境好，未來暴富希望大，那一樣不是碾壓制造業的存在。事實上，現在工廠工人大多都是七十年代的人，他們常年在工廠工作，文化程度不高，又要養家，沒得選擇，只能委身工廠。 看似互聯網產業罄竹難書，實則也有玄機。中國近二十年的崛起，有三大產業集羣功不可沒，其一房地產，吸收了天量資金，做大了中國的資金盤，像定海神針一樣，讓資金有流向處。通過地產產業化金融化，切實提升了民衆富裕程度；其二製造業，消化了大量的中低端人才，並且通過產業鏈的豐富，把持了全球的製造市場，形成了中國製造一家獨大的局面，同時通過豐富製造業提升了中國的軍事實力，可以爲國家實力託底；其三互聯網，吸引了大量高端人才，並且在這一新興領域中國實現了彎道超車，甚至定義了這些行業的規則和標準，提升了中國科研能力和技術水平。這三大行業過去這些年，相輔相成，是中國崛起的關鍵。只是目前三大行業已經進入無序發展，互相蠶食。尤其是房地產吸收了資金，互聯網吸收了人才，這個時候國家又想對製造業進行產業升級，那麼資金和人才從哪裏來？ 這也是目前中國製造業面臨的困局。 房地產和互聯網能夠在經濟中發揮重要作用，但是更多的是在國內的經濟內循環；而面對紛繁複雜的國際競爭環境，這兩大行業都沒有走出去。只有製造業，對經濟而言，既可內循環，也可外循環，不斷爲國家創匯增收。國家要獲得國際競爭力，就必須從製造業着手。 作爲國家而言，製造業強則國家興，製造業衰則國家弱。局面已然這樣，如何才能破局。 就看最近從國家層面針對這三大行業作出的政策調整： 以製造業爲代表的實體經濟：1、針對融資環節出具了多項舉措。引導金融機構擴大信貸投放、降低小微企業信貸綜合融資成本。增加製造企業融資渠道。2、針對實體經濟直接進行政策性補貼。3、針對先進製造業的降稅舉措。4、針對製造業升級。先進製造業進行頂層規劃，比如半導體等，國家資金直接入場。通過這一套組合拳，實現製造業的降本增收，國家產業規劃後，湧入了人才和資金，使得行業的轉型升級成爲可能。 現在關鍵是如何調節好房地產和互聯網等掣肘。下面是針對這兩大行業的舉措。 以房地產爲代表的金融產業：1、明確房地產行業的融資規模和限制，壓制資金湧入房地產。2、限制銀行的房貸比例，降低房屋的流動性和金融屬性。3、土地集中拍賣供應，統籌式進行地產的宏觀調控。當然以上都是國家層面的，還有一些更細化的配套措施和地方政策。這套組合拳下來就是要給地產降溫。嚴控資金的目的就是希望資金流入到實體經濟中。 以互聯網爲代表的新興第三產業：這一階段湧現的新興產業，是思路轉變也是創新，比如平臺經濟、線上教育、直播、人力外包產業、新媒體等，本着法無禁止即可爲的敢爲人先的精神，遍地開花。創造了無數財富神話，也出現了無數行業亂象。因此，當這些行業進入中場時，國家漸漸理清了這些行業的脈絡，也就開始制定規則了。1、針對教培行業，直接一刀切，定義爲非盈利性機構。可謂是壯士斷腕，但是得來的不僅是教育公平的迴歸，也爲素質化教育開端開了個好頭。同時對於基礎教育端加大國家投入，比如學校課後自願補習；比如中學升學的強制分流，讓更多人去職業教育。2、反壟斷的具體執行，從阿里到滴滴、騰訊，無不透露出國家對這些平臺經濟管控權的回收。如果落實了反壟斷，那麼平臺的高利潤必然會腰斬。當然規範這些行業的同時，有效打擊了投機經濟，讓人迴歸理性，只要人踏實了，不飄了，這未嘗不是實體經濟的福音。 通過細數上述行業的舉措，可以看到國家在資金端和人才端兩方努力，慢慢在扳回製造業面對這兩大行業的劣勢。以達到製造業實力增強的目的。 如此密集的政策出臺，表明從國家宏觀層面看到的製造業產業現狀必然是滿目心驚。 那我也談談我自己身邊看到的現象。我的爸爸在一家齒輪製造廠做質檢，他的工資不高，一般在四千多左右。上班的環境也比較惡劣，瓦崗棚屋頂在夏天就是蒸籠，而且那些機械油污不堪，室內空氣質量堪憂。工作時間嚴格違反勞動法，不僅每天上滿十二個小時，且全年無休，只有國家法定假日象徵性放一兩天。就是這樣的工作，我爸爸依然甘之如飴，因爲比起在農村老家種田，這裏的收入更穩定，而且還有社保醫保，將來還能領退休工資，更有保障。據他說，目前廠裏已經招不到年輕人了，零散的年輕人來，做不了幾天就走了；公司從技校拉人實習，一批批來，一批批走，根本留不下人；沒得辦法，只能找包工頭去大涼山招人，但是依然衝突不斷，後悔不跌。其他有親戚朋友在製造業工作，情況基本如此。當然這些只是最基礎的製造業，而且是不面向終端消費的中間產業鏈企業；其他一些大型製造業，高科技的製造業會有細許不同，但是面對成本和利潤考量，也不會有太大的改觀。 製造業作爲重資產、勞動密集型產業，在中國這個新老交替的時代，發揮着壓艙石的作用。可以想見，未來隨着人口老齡化加深，技術水平提升。製造業的智能化、信息化、模塊化會不斷加深，到時低端人力發揮的效能都會被高端的研發替代，而隨着這批產業工人的老化，低端人才到高端人才也完成了自然過渡。但是要平穩完成這個過渡，且保持中國製造的競爭優勢，以及在未來競爭中繼續佔有一席之地，就是現在國家政策的核心，也是上政策落地的實質原因。 拋磚引玉，把前情背景稍作介紹。我再談談自己的想法。任何產業都有鏈路，鏈路越長承載的產業人口越多，越多人蔘與分配利潤；鏈路越短，終端消費越有價格優勢，競爭力更強。比起製造業，互聯網行業的鏈路明顯更短，因此，利潤必然是遠遠高於製造業的，也就說是如果不加以引導，中國就會步美國的後塵，脫實向虛，國家的競爭力就會降低。既然聊到鏈路，我們又不得不把眼光放到全球，從資源配置角度來說，美英發達國家控制資金源頭，通過資金進行產業配置，攫取了大部分產業利潤，然後再通過消費將部分利潤返還，這種利差喫下來，相當於自己不用怎麼忙活，依然還能過得很好；然後剩下的國家再根據資源和人力稟賦不同，走上資源型國家和製造業國家的不同道路。這是站在全球視角的鏈路分析。當然，這個過程中，隨着中國實力的增加，中國不甘心繼續只做製造國，中國也要憑藉自己的體量升級到對鏈路上端的控制。所以對中國而言，不是二選一的抉擇，小國才做選擇，大國全都要。 說回國內，中國既然要通過製造業參與全球的資源配置，形成全球的資源大循環，內部也不斷深化發展經濟，進行自身資源的內循環。通過全球化和內循環，就是兩條腿走路，走的更快更穩。中國內部也是一個微縮的世界，並且一國之內，調配更科學也更無情。比如金融上上海、北京、深圳等進行資金分配，長三角、珠三角承接高端製造，幾大工業基地承接低端製造，剩下的省市作爲商品傾銷地和資源供給地，然後國家通過稅收轉移平衡發展不均。一套組合拳下來，基礎設施越來越好，人民越來越富裕，但是，地區差異也不斷拉大，財富更是急速分化。這些變化既有市場經濟的自然沉澱，也有國家宏觀調控引導。 面對不斷湧現的內部不平衡的紛爭和外部國際競爭環境的惡化，時值百年未有之變局，製造業的破局之道在哪裏？ 以我之淺薄看法：1、通過科技和財政投入，逐步升級和淘汰落後製造業。2、法律上更嚴格保障產業工人利益，讓更多人才來到製造業。3、制定製造業的環境標準，提升廠房環境。4、合理配置各省市的製造重點，避免資源浪費和過度競爭。5、深化產業轉移，具有人力優勢的省份積極承接現金省市的落後產能，然後徐徐發展。而發到省份自然是傾力去跟國際巨頭競爭，爭取更多的國際份額。6、樹立工匠精神。打造工人文化，以匠人爲榮，創造工人優越的輿論環境，讓工人也能獲得內心的滿足感。 以上，就是我關於目前製造業的一些看法。

其實我和大家的看法不同，爲什麼中國要做不能盈利的製造業，這是大環境下的弊端 。各地頭牌線上低價搞壟斷攪得行情一塌糊塗。 如果按當下情形， 馬雲其實說的沒錯，可以丟棄製造業而轉戰服務業。但老百姓的呼聲其實是按曾仕強先生的理解：製造業是鐵飯碗不能丟。是因爲上世紀九十年代臺灣製造業家家戶戶是有利潤的製造業 或者21世紀10年代的中國製造業。而不是現在的十個企業九個虧損的製造業，那確實不如服務業。

詳細詮釋工業4.0的主要特徵、支撐體系，準確定位中國製造業在工業4.0座標系中的位置，明確指出借鑑工業4.0推動製造業轉型升級的思路、目標和路徑，全面提煉“邊練內功、邊抓機遇”總體思路：加強頂層設計和統籌協調、突破關鍵技術和基礎零部件、加速已有先進技術的擴散和應用、突出示範應用和“以點帶面”等，是一本指導中國製造業的轉型升級和快速發展的權*指南。

這本書會在中國製造業和職業教育培訓掀起波瀾。

政府白皮書的味道，提供框架和指導性意見