先帶人心，後帶團隊
賈琦
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賈琦
《先帶人心，後帶團隊》一流管理者打造強大團隊，必先聚集人心。一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻無不克、堅不可摧的強大團隊。一名成功的管理者，只有從團隊下屬的真正需求出發，瞭解他們的所思所想，聆聽他們的願望，尊重他們的意見，通過積極的引導、切實的激勵，才能將團隊擰成一股繩、變成一羣狼。在市場經濟競爭日益激烈的今天，只有整合團隊優勢資源，集中並調動全體員工之力，才能在競爭中嶄露頭角，獲得最後的勝利。管理者要想打造並領導一支優秀的團隊，必須通過良好的溝通技能去打開下屬的心扉，增進彼此的感情，贏得人心，提高團隊的心氣、幹勁和正能量。
這本書重點給我們講解了以下三點帶團隊的方法： 1、善用管理者有限的時間: 記錄時間，管理時間，利用時間 （記錄任務的時間，便於安排） 2、重視團隊成員對工作的貢獻: 擴大組織成果，強化組織存在價值，培養人才 讓合適的人做合適的事！ 3、善於做有效的決策: 弄清決策事項的性質，確定目標及其邊界條件，仔細思考正確的解決方案，讓決策變行動，重視執行反饋
讀完此書，對團隊建設方法鞏固和學習，運用好的方法，充分發揮團隊智慧，提升團隊綜合能力，實現部門目標！
這本書管理理論性太強，有些管理話術挺不錯