
張尚國
本書是一本真正意義上的管理使用手冊,是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書,管理者不僅可以提高自身的管理水平,還可以從中掌握設計企業管理制度的技能,並能根據形勢的變化,制定出規範、完善、適合企業實際情況的管理制度。
1.從公司管理制度的職能上來分,公司管理制度分爲規章制度和責任制度兩類。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。並沒有提及人員管理模塊,對於規章制度還是比較詳細,值得一看。 2.對整個管理體系有一個結構性的理解,可以檢查到工作上還有什麼是我們不具備的,查漏補缺。
公司管理小白看就對了 非常實用的一本工具書,針對公司設立之初的規章制度很有借鑑意義。小白爲了完成任務,抄就對了,十分具有普適性。
特別讚的工具書,邏輯清晰,框架性強,,尤其對於獨立部門初期制定規章制度很有用。
從公司管理制度的職能上來分,公司管理制度大體上可以分爲規章制度和責任制度兩類。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係
這本書也特別適合中小企業建章立制,但是我想問的是,爲什麼沒有對合同管理單獨設章進行詳細闡述?