人力資源管理體系設計全程輔導
水藏璽
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水藏璽
在過去十多年裏，有三大管理體系對我國企業的快速成長起到了至關重要的作用，即戰略管理體系、流程管理體系、人力資源管理體系。戰略管理體系爲企業指明方向，流程管理體系則可以明確戰略管理體系實現路徑，而人力資源管理體系則是戰略管理體系最終的落腳點。本書從企業實際出發，對人力資源管理體系的19個模塊設計提供了全新的思路和方法，此書是作者在長期實戰的基礎上，對過去二十多年我國企業人力資源管理體系的總結，相信會爲廣大讀者提供很大的幫助。
廣義的人力資源體系，很全面，因爲篇幅受限，對每個子體系的介紹都不是太詳細。 諮詢公司的著書風格：言簡意賅，圖表多。
讓讀者對人力資源管理體系構成和構建邏輯有基礎認識，但有些內容並不是很深刻甚至邏輯也不太周全。
本書更多的是從人力資源課本上的理論和基礎知識開始，當然也有涉及到一些流程方面的，比較適合人力資源初學者。
從企業人力資源管理考慮自我發展。