生產計劃與控制

220306     本書前9章對本人對生產理解有所幫助，後面3章因爲涉及公式看着暈頭轉向所以只是簡單閱讀。     通過這本書讓我第一次接觸關於生產管理，也對現在工作職能有了更深的理解，本書我打的推薦是因爲每一章最後有思考題，雖然專業書籍枯燥，而且我看完後也不知道自己到底學到多少，但是每道題我是有認真思考的。這不是我的第一本書，當然也不是最後一本這類書籍。

相對全面的介紹了生產管理系統，對沒有接觸過生產的讀者很有幫助，對專業的生產專家可能缺乏新時代新方法。書無爛書，吸取我們需要的知識就行了。

計劃安排章節真有水平，讓人有不一樣的認識，但書中有很多斷點，讓人讀起來費勁

很多地方感覺太省略了。章節之間的銜接不太好。

很不錯的一本以計劃管理與控制的一本書，過程中介紹的很專業並且也容易理解！以計劃管理爲主線貫穿質量管理，成本管理，設備管理等維度，可以參讀！

敏捷製造忽略了最核心的 一點 那就是 信息 被誰掌握呢。信息如此重要。是政治行爲。 如果 只有信息 被 某些 信息 網 黑洞 所掌控。才能構建敏捷製造。那我不接受敏捷製造。 爲實現 敏捷製造 就必然 要構建 一個 信息網 的 中心(信息黑洞) 必然 因爲信息差 誕生 超權利 組織。 這簡直 就是 集權主義 在 互聯網 領域 的重演。寧可小作坊。生產力低。也不願意 敏捷 製造。 畢竟生產力越高。 產品的 價格越接近 自然資源的價格。 爲了 提高 生產力 搞 敏捷製造 只不過好了 製造業以外的人。 對於 工人 來說 搞敏捷製造 等同於 爲了 公司的利益(競爭力)而 主動交出 重要信息 讓自己置身於 超權利(信息)組織的統治之下。 敏捷製造 這個思潮 看似 理想。 管理學的人 都大肆號召。 其實掩蓋了深層的權力 與 利益分配 的 巨大矛盾。 製造業 擦亮 眼睛 不要 滿目提升生產力 以至於 自己 賣出的東西 等同於 自然資源的價格。 好了其他產業。 工人擦亮自己的眼睛 堅決抵制 敏捷製造 不要 被一種令人迷惑的主義忽悠 而 把自己的權力丟 掉(是不是很熟悉)

書中重點在離散行業，MRP部分在過程行業有一定的適用性。對生產計劃和控制的各項概念從理論上進行了介紹。

受益頗多，將製造業和軟件行業的生產製造過程進行對比，將自己的產品和實際應用對比，有同有異，有理有據

滾動式生產計劃和作業統計報告部分可以參考和學習

有各種概念和各色參考文獻內容堆砌的嫌疑，創造性不足。對比一下，倒是強烈推薦大家看陳榮秋老師的生產運作管理。非常經典。