
楊劍 張豔旗
本書把班組長對人的管理分爲10個模塊,分別是:瞭解員工狀況,確定管理風格;管好新員工,穩定員工隊伍;樹立個人權威,聚籠員工士氣;強化管理制度,管理有方有圓;學會有效溝通,建立良好關係;加強員工培訓,提高工作績效;合理分派任務,提高團隊效率;學會激勵員工,保持班組士氣;客觀公正考評,做到獎懲有據;緊抓安全之弦,保證安全作業。
這本書讓我瞭解了班組長在班組中的作用,工作職責,怎樣培養好新員工,說給他聽,做給他看,看着他做,定期考覈,相互啓發,相互交流,相互學習,相互促進,合理配置“資源”,成倍的提高團隊的工作效率.