
楊劍 張豔旗
本書以深圳美的集團、長城開發、億利達集團、工業和信息化部某大型軍工企業等單位的管理流程和方案爲藍本編撰而成。全書將班組長基礎管理培訓分爲8個標準模塊,內容包括班組長的職責與角色定位、必須掌握的6個管理工具、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項工作原則、如何樹立個人權威、如何制訂工作計劃與保證交期、如何推行精益生產、如何提升個人和團隊素質。
已讀完,書中內容很豐富,涉及班組管理的方方面面都點到了,對於如何管理也都有明確的要求和標準,屬於大綱型的工具書,值得收藏!同時也可以在讀完後面幾本書之後再來回顧一遍,相信會更有理解。