楊劍 張豔旗
本書籍是以深圳美的集團、深圳長城開發、深圳億利達集團及某大型軍工企業等單位的管理流程和方案爲藍本編撰而成。全書將班組長現場管理培訓分爲9個標準模塊，重點介紹了現場管理基礎、現場作業管理、現場5S管理、現場目視管理、現場看板管理、現場標準化維持與改善、現場物料管理、現場設備管理及全面質量管理。在編寫過程中儘量使用大衆化的語言，配置圖表並條理化，使全書既有系統性，又有很強的可操作性。
