管理革命：新管理模式如何改變世界
張康寧
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張康寧
本書提出了一種新管理模式——循環保障制。傳統管理模式是官僚等級制，其特點是以權力爲中心和嚴格的等級制。它是一種重視分工不重視協作的管理模式，有利於提高勞動生產率，不利於提高市場競爭力。新管理模式是循環保障制，其特點是以軌道爲中心和嚴密的保障制。它是一種重視分工也重視協作的管理模式，有利於提高勞動生產率，也有利於提高市場競爭力。新模式是傳統模式的升級版，其最大優勢是能夠打造企業有機體。企業有機體的打造，有利於提高市場競爭力，有利於提高運行效率，有利於提高經濟效益，有利於實現輕鬆管理，有利於企業和諧，有利於社會和諧，有利於世界和諧。20世紀的管理模式是官僚等級制，21世紀的管理模式是循環保障制。新模式代替傳統模式是歷史的必然，是歷史的進步。新模式也將通過改變傳統模式而改變世界。
作者感覺到了一點金光，但遠未發現金礦
這書寫的天馬行空，一言難盡……
該書有作者自己的理解，但未形成體系，沒有具體標準，很難操作。如談到部門設置難問題，通篇提出問題，但再解決 部門設置難 問題上，卻寥寥幾筆，而且論據不足，很難說服讀者。在解決部門設置難的問題上，類似華爲這樣的企業，一般都用流程管理，流程管理有一套完整的體系，包括頂層設計，相關準則，配套工具等等，反觀作者的管理思路，沒有形成一套體系，很難操作。