風口：不確定時代的需求、矛盾與拐點

《風口：需求、矛盾和拐點》 互聯網世界，是一個奇異世界。在這裏，創立新型商業模式，創建了你從未想象出的世界！ 在傳統行業中，人們生產產品，需要在每一件產品耗費相對固定的成本；但在互聯網世界，生產出的軟件產品具有可複製性，就像印鈔機一樣，達到一定成本開發完畢之後，幾乎不需要再投入任何成本，就能實現盈利，從每一位用戶身上盈利，呈現指數型增長。 在傳統行業中，用戶的邊界性很強，是多少用戶就是多少用戶；但是互聯網具有很低的邊界成本，一款產品的用戶可以毫不費力地達到百萬級、千萬級、甚至億級。 在傳統行業中，產品的競爭需要避免同質化，否則今天客戶買了可口可樂，明天轉頭就買了百事可樂喝；而互聯網的競爭很大一部分在把握入口，如騰訊把握住了社交入口，百度把握住搜索入口，阿里把握住電商入口，那麼一時半會用戶是較難流失的。 在傳統行業中，用戶的需求是相對固定的；但是在多變的互聯網產業中，一個需求被滿足後，會如蝴蝶效應般引發後續更多需求，如微信支付發展起來後，財付通、微保等互聯網金融業務也相繼開展起來。 這是一個極度不確定的時代，也許今天人們津津樂道的某行業、某公司還在風口浪尖，明天就被浪花拍下，趴在地上動彈不得。 作者舉了馬、泡麪、報紙、收音機、手機的例子來說明互聯網時代。1、人們一開始想要更快的馬，但是實際的需求卻是“快”，當有了汽車時，馬的需求就沒有了；2、泡麪產業一開始以爲自己的競爭對手是其他食品，但真正讓它衰落的，是來自跨界的競爭，即高鐵的發明和外賣產業的興起；3、報紙本來是刊登廣告的主流媒介，但當互聯網廣告以低成本、高曝光、算法優勢出現後，傳統的報紙行業受到沉重打擊；4、收音機當時也以爲自己的競爭對手是紙質媒體、電視，但最終打敗它的原因是滴滴打車出現後，司機忙着聽客戶接單和導航，沒空聽廣播，導致原本出租車司機聽廣播的羣體急劇縮水；5、手機的經典案例就不用贅述，諾基亞、黑莓等僵硬鍵盤的手機，在iPhone出現後將手機行業重新定義，做到真正的“隨時隨地、觸手可得”。因此，綜合上述五個例子，我們看到這個世界每一個變化，都與自己息息相關。不要以爲你是攤煎餅的，世界的發展與自己無關，因爲互聯網外賣可以搞起來，教別人如何攤好煎餅可以做知識變現，你還可以開直播攤煎餅…… 美國互聯網預言家“硅谷之父”凱文凱利說，如果我們能乘坐時光機到2050年，就會發現在2050年生活中的大部分發明在2016年還沒被髮明出來。每出現一次新的偉大的科技創新，世界就受到一次震盪，世界發展的架構就得到一次改變。我太好奇，2050年我們的生活將會變成什麼樣子呢？那是一個我們目前無法想象的世界，就如同70年代的人，不知道什麼是互聯網一樣。

不是很適合我，當做科普和掃盲書還是不錯。 書裏系統講了特斯拉無人駕駛，比特幣去中心化，P2P理財平臺，互聯網時代的特點與時機。大量數據和案例，比較抽象，當做科普書還是不錯，不過讀的過程有點枯燥，內容沒有標題驚豔。

從不確定性到確定，事務的發展正如毛澤東論著《矛盾論》所指，舊的矛盾解決後新的矛盾又將產生，人們的認識也如同毛澤東論著《實踐論》所指，在實踐中得到認識，再回到實踐中，實踐——認識——再實踐——再認識，這就是人類的發展。

很好的書，值得學習。 互聯網時代，以用戶爲王，很好的分析。 能夠圈到足夠數量的、有共同需求的用戶，就是一個細分入口，就是未來的王者。 對未來各主要信息技術發展分支的評價和預測也很精彩。

這本書的涵蓋量很大，對於當前互聯網相關的熱門話題都有涉及。是近兩年不錯的一個知識索引。由於書本類別的性質時效性比較強。估計再過兩年就不推薦看了。

作爲對科學技術的瞭解還是挺好的