
川村隆
企业在社会中有自己的责任,社长在公司中也有自己的责任,所有员工都有自己的责任。因此,做出一个决定,自己承担全部责任并采取行动就变得越来越重要。日立前董事长川村隆在《成为“最后一人”》中最希望传递给读者的,并不是重建公司的方法,而是一种工作理念:每个人都带着“最后一人”的心态工作,勇往直前,敢于挑战。本书的内容,并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业,它还能应用在所有企业,甚至每个人的日常生活中。
第一章他的经历最有意思,经历过一次劫机,让他在日后的工作里更加有担当和责任感。 后面大幅篇幅就讲了一个核心思想: 执行力和行动力 才是成功的关键。
有很多落地的重建方案可以借鏡。
日本的管理方式,责任心是其中之一。
语言朴实,叙事让人感觉舒服,没有高深的理论,只有真实的个人体悟!非常值得一读