像经营企业一样经营自己：人人都能学的职场规划术

第一章、先有一份职业规划 1、准备一份自我认知单 2、职业规划9要素 1）环境要素：考虑企业性质、企业环境、行业和国家的整体经济形势等因素 2）期望和目标：给5年后的自己的一个清晰明确的描述，对于职位层级、工作内容的核心价值、自身需要达到的内在能力水平 期望和目标有两种设定方式:一是从自己现在的定位出发，往5年后推演下去;二是找到一个比自己年长5岁左右的参照对象，他/她为模板酌情增减目标。 3）资源和能力：个人资源（父母背景、自己的经济基础、时间等）、人脉关系（师长、同学、同事、朋友等）、个人能力（专业能力、和职业紧密相关的能力及与职业有一定关联度的跨界能力）、团队能力（团队的能力高低） 4）愿景：最本质的初心 5）执行(计划和坚持) 6）发展方向：纵向，也就是向“专家型”的方向发展；横向，也就是多面发展，横向发展不是以职业深度为导向，而是为了解决更多的事情；跨界，就是向“创意型”发展，以一专为基础，却不往企业内部的其他横向领域走，而是跨界去一个看起来和企业毫不相关的地方。 7）组织：调整时间和知识模块 8）能力提升：“践行”加“复盘” 9）自我管理变革：心态，思维方式和立场，自我管理意识的转变 第二章、抬头看大环境 1、如何提升宏观视野： 1）主动关注时事和行业动态 2）持续修炼 2、职场人的自我修炼方法： 1）持续学习 2）保持高度竞争性 第三章、分析你的小环境 1、大时代、大环境是宏观的世界经济周期和国家发展阶段；小时代、小环境是个人周围和自己的日常行为范畴 2、重新定义行业： 1）从用户需求角度出发，满足用户同一类需求的才算一个行业 2）职场人需要理解：你身处的行业，客户需求发生了什么样的改变，对行业内的不同行当有什么影响？你所在的行当，在行业里是什么地位？它所面对的政策环境、市场环境和竞争环境分别是什么现状？ 3、评估你的行当：舆情监控岗位的工作内容：国家的法律法规、政策研究、竞争环境、行业动态（行业上下游的动态） 4、给所在企业做个尽职调查：成本、费用、现金流、客户反馈、竞争优势 5、给你的职业内容评分：深度、广度、速度 6、职业规划建议：评估职业存在“风口机遇”和“竞争替代”的情况，保持敬畏之心，时时孜孜求进 第四章、跳槽 1、选择：行业、企业、职业、领导、环境、薪酬、发展等 2、判断：自己的强项、对需求的感觉 3、时机：个人的职业发展和企业的状况、个人原因 4、方式：知己知彼 第五章、留下 1、管理个人职业周期 1）在职业高速发展时，要有居安思危的意识，积累资金，积累人脉，不要一味地贪快贪多 2）在外部周期春暖花开时，做一些准备工作，以找到机会，跳出个人发展周期的谷底接触新人，接触你之前没机会见到或者没机会深入认识的人，当然必须是有价值的、能给你的职场带来帮助或者让你的能力和思想得到提升的人。 3）学习新招、新思想，学习和了解的除了有哪些竞争者，还有不知道来自哪里的颠覆者，这一过程必然是在夏、秋季节 4）学习正确的、好的思维方式，需要花时间跟随成功人士进行思考，还需要花时间强迫自己在日常生活中调整思维方式并养成习惯。 5）学习管理理念，因人而异，也不是所有人都能操作得好 2、行动起来才有出路 第六章、职场理财 1、理财三要务：懂点经济学、有合理的目标、持之以恒 2、持续投资自己：付出时间、经验和能力，改变视野和境界、旅行和学习 3、薪资管理：让收入更有效率的管理方式 1）精确管理必要开支 2）降级式的消费升级 3）专项的理财资金 4）为自己的愉快买单

刘捷，27岁成为国有上市集团最年轻的“董秘”，36岁在外资企业担任中国区投资总监，40岁进入上海某金融控股集团担任CEO。与此同时，他也是一名企业战略咨询顾问，曾为恒丰银行、长江出版等上市企业做战略咨询。 作者在过往经历中，一边积累职场经验、一边研究企业发展，并发现，将企业的经营管理思路用于职场当中，能够帮助我们更高效地做好职业生涯管理，更充分、更稳定地释放个人价值。 本书提醒我们，作为一个职场人，要有像企业一样经营自己的意识，而不是单纯地作为工具被利用、被消耗；懂得经营自己的员工，能更好地将自己融入到企业或组织的经营中去，也能在凛冬将至的时候，临危不惧、从容应对。 核心内容 如何参考企业战略规划的思想来为自己制定个人职业规划？ 职场人该如何应对外部环境的周期性变化？ 如何做好个人的职业发展周期管理，在凛冬将至时从容应对？

注意力结构决定认知结构，不深剖析简单讲就是你时间花在哪里收获就在哪里，精力花哪里靠近什么人什么圈子什么事也会慢慢被同化，so生命有限，时间精力有限多把它们投入在对自己有用值得的人和事上面。 虽是写给寒冬期职场人一本书📚外已经那么难如何向内走向内探寻自我管理的📚。很多书📚外表各有不同但内在都是相似的。 这本书作者讲“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临”这个个性微签名他用了三四年了。前几年好像确实挺火的话，摘录下来献给你我他，共勉之。

可以看一看，评分被低估了，显然不止67。其中有一些很有意思，而且很新颖的观点，比如说，对行当和行业的定义。 把你从事生产和服务的那个类别称为行当，把你的产品和服务所满足的客户需求称为行业。有夕阳的行当，没有夕阳的行业。 这是可以引人深思的观点。 我觉得，看一本书能够得到一两个这样的观点，这本书就值得被推荐了。

这本书适合快速浏览和取其中的喜欢的片段阅读。对于个人成长和创业，会有帮助。 不过也有不足的地方。 内容方面，比较散乱，看起来很多很全面，实则比较虚。虽然作者也列举了大量的案例来佐证。 思想方面，没有那么深刻，很多内容比起专业和实战的文章来说，还是差了些。 总体而言，勉勉强强，可以浏览吧。

一定把所有精力都用来经营自己 一定把所有精力都用来经营自己。一切无关的人，无关的信息，不要浪费一秒钟。 你好，我是欢喜 你的精力必须花在自己身上，全面内观自己，向内求，自我沉淀。 竭尽全力挖掘自己的潜能，开发自己的生命热情。你的时间花在哪里，你的收获就在哪里。 很认同的一句话：“尽量不要给人添麻烦，别人最好也别来麻烦我。”这句话不是冷漠，而是清醒。 在平时的生活中，还是要学会适当地拒绝别人，不要不好意思，也不要害怕得罪谁。 永远要意识到，你的时间很宝贵，多一句话，多一个动作，都是时间的消耗。 人这一辈子的精力和时间都是有限的，你要明白什么是最重要的，要保护好自己的心力。 凡事动作，皆为成本。 不要做与自己毫不相干的事情，与人、与事。 不要与任何人争辩，那是在浪费生命、消耗自己。

#好书推荐#  19年6月出版的一本很新的关于职场规划的书，比较系统地讲了在经济大环境不好的时候该如何投资自己，没有经济学基础的人也可以看得懂的一本方法论。 大致梳理一下书的逻辑～ 做职业规划     认识自己，并搞清楚自知和他知之间的偏差，对9要素进行剖析并分析自己9要素得分从而做出职业规划 认识大环境    时势造英雄，每个人都没办法跳脱出生活的时代成功。每个人都应该了解我们生活的时代的经济大环境，很多人无从下手不知道怎么了解，本书给出了最基础的办法——每日浏览财经、社会新闻  逐步养成大局观。 分析小环境   了解自己所处的行业、职业、企业，行当可能会消失，行业不会，留心生活中发生的点滴变化，思考并做出改变，发展自己的核心竞争力，找到无法被替代的核心竞争力。 管理个人的职业周期   概念同经济周期一样，讲了不同岗位在经济形势艰难的情况下如何做准备 职场理财   这个基本是每本职业规划书不可避免的，凭着我自己不多的经验，跟作者一样建议没什么经验的金融小白做做指数基金定投 最后就是自己喜欢的好句子～ 压力和困扰总是暂时的，哪怕长达一年，而公司这个平台的优势和发展的未来是长远的，问题总可以解决。 做正确的事，坚持做，越做越熟，越做越好，利润是随之而来的事情。 对自己期望太低就是纵容和自弃。 当潮水落下去，水底不动的石头就出现在众人眼前。 你以为的崩溃，其中可能孕育着难得的新机遇。 你需要花时间跟随成功人士进行思考，还需要花时间强迫自己在日常生活中调整思维方式并养成习惯。 旅行不是看景点，而且用心去体会不一样的世界。

每一位职场人，在春、夏、秋季的时候务必要花时间做两件事：接触新人、新事物，学习新招、新思想。 在漫长的职场道路上，一直跟随着你的只有三样东西：心态和思维、知识和技能、品牌和口碑。 在公司进入冬季的时候，作为财务管理者，可以从两件事入手：一件是企业现金流管理，另一件是业务流程优化。 企业文化的实现载体，第一位是制度，第二位是考核和奖惩，第三位是培训。 投资自己，你所付出的是你的时间、经验和能力，以及你以往所获得的回报积累，而你要得到的是更多的收入、更高的估值。 改善生活，让自己的兴趣和爱好得到满足，让自己保持精神饱满和身体健康，是资产重要的用途之一。 资产永远不吃亏的用法只有两个：旅行和学习。 任何时候的旅行，都会比你一直说的未来会去的那次更精彩。 任何时候的学习，都是对你自己这家企业最有价值的投资。 前者能改变你的视野和境界，后者能改变你的层级和思维。 日常薪资管理 第一点是精确管理必要开支。 第二点是降级式的消费升级。 第三点是要有专项的理财资金。 第四点是要为自己的心情愉快买单。 “没有一个冬天不能被逾越，没有一个春天不会来临。” 逾越自己过去的经验，逾越自己的舒适区，逾越自己对新的职业方式的学习过程。

本文适合职场新人通读。 书中两个观点，对我有帮助： 1、注意力结构决定认知结构。 个人最大的资源是时间，或者叫注意力。我们的注意力非常有限，它去往哪里，我们的认知水平就去往哪里。当我们要改变认知结构时，必须做时间结构的调整，才能确保改变可能发生。如果要提升自己某方面的能力，只能压缩其他方面的时间。我们如果天天嚷着提升，时间分派却没有调整，那就是口头派而已。当然，注意力方向的调整，又跟我们的职业规划目标息息相关。 2、草型人才和羊型人才的发力点不同。 关于这两类人才，以地产行业岗位来举例。财务，法务、设计、工程、审计这种特别讲究专业深度的人才，需要不断挖掘纵深，靠时间、专业经验取胜，这种类型，属于草型人才，通俗地说，就是向下生长；而营销、运营、项目总、人资等，属于横向人才，既要有深度，更要有广度，通过跨界资源整合，来创造更多价值。这种人，类似于羊，需要到处寻找草源。大家弄清自己的定位，就能更好做职业决策。 比如，当面临岗位变化时，草型人，分析变化与自己的专业提升是否正向关联，就能更好做出决断，接受还是拒绝。羊型人，则更多倾向通过有新变化的环境，或者能提升横向经验的工作，来丰富自己的阅历。当然，方法不绝对，具体情况具体分析。 老职员泛读，可以翻翻的。

《像经营企业一样经营自己》✅ 这本书为读者提供了一种全新的视角来看待个人职业发展和自我提升。 通过将经营企业的思维应用于个人职业规划、应对外部环境变化、管理职业发展周期以及塑造个人职业品牌形象等方面，我们可以更好地实现自己的职业目标并在职场中获得更多的成功和发展机会。 在周期里，夏秋季必须花时间做两件事：接触新人、新事物，学习新思想。 冬天来临，像草一样扎根、像羊一样坚忍前进、像狼一样出击。 在团队里，请主动承担最复杂的工作，多关心帮助相关部门以及核心人物，保持春夏时的笑容，有朝气地和大家开会交流、多汇报。 目录： 1️⃣先有一份职业规划（国企外企事业单位） 2️⃣抬头看大环境（春夏秋冬行动点） 3️⃣分析小环境（个人职业内容与优势） 4️⃣跳槽（对接面试行动点） 5️⃣留下（公司与个人发展） 6️⃣职场理财（收入支出行动点） 在周期里使用你的时间与金钱、学习与旅游、积极与主动。