成为PPT高手：从思维开始重塑PPT能力

经常有人问我PPT能赚钱吗？我都是这样回答的： 想毁掉一个人最快捷的方法就是让他赚到快钱。 这个道理和老天送了一只「撞死在树上的兔子」给一个每日辛勤耕耘的农夫一样。 赚到快钱一〉认为赚钱容易一〉放弃积累选择投机一〉投机失败亏掉钱一〉不屑赚慢钱一〉赌徒心理发挥作用一〉继续投机一〉投机失败一〉负债累累一〉崩溃 欲望一旦被拉高，就很难降下来。 人一旦有了妄念，就很容易迷失。 要始终相信时间和积累的力量。

断断续续读完的。作者应该是实操经验比较丰富的。需要指出来的是，具体展示的图片示例太少了。特别是作者在用文字描述某页PPT时，作为读者的我望眼欲穿，读到最后也没见作者秀张完成后的效果图全凭读者去理解和想像。这一点希望再版的时候能够修订一下！

开篇明义这不是一本教你如何做PPT的书，至少不仅仅是。而是教你从学会思维开始拔高PPT能力，技巧不是全部，尤其是非PPT和设计科班出身的人更是如此，学会与观众共情，才是关键。作者在书中说过，做岗位竞聘PPT时，请放过面试官的眼睛，抓住他的心。还提到了，推特创始人杰克.多西曾说：“产品的成功从来不是靠技术的领先，而是人性的胜利。” 本书围绕着五种思维和经典思维套路告诉你与观众如何快速共鸣，打造演示场景，如何制作记忆点和传播点，成为观众心中的第一名，打造与众不同的PPT。同时也介绍了不少技巧性内容 收获：制作PPT，利用语言钉化繁为简，再形成视觉锤深深砸入观众心中，让观众牢牢记住。

提供了很好的思路，涉及范围没那么广。好的PPT需要的就是思路而绝非模板

这本书从关系思维和简化思维去构建内容，从预期思维和传播思维去演讲吸引观众注意力，设计思维让PPT锦上添花。

本书讲了要成为PPT高手需要的关系、预期、简化、传播、设计5种思维，跟我以往看过的PPT书籍我总结了三点不同：一，结构不同。之前看过的PPT书籍大多从制作元素角度出发按照PPT框架、文字、图片、图表、动画这样的逻辑框架展开，而本书则以5种思维做为框架，各种制作技能的讲述只是为了体现对应的思维展现。二，展示方式不同。最明显的就是，以往的书里会有大量作者制作的PPT页面的展示，然后从技巧层面一步步告诉读者怎么做的。而本书的作品呈现却很少很少，但又不是没有自己的案例，相反挺多的，只是呈现方式是用文字从制作思维的角度去讲解设计的心路历程，其中关于制作技巧的细节讲解很少，可以忽略不计。三，用途不同。市面上大部分的PPT书籍可以做为工具书，备查各种技能和效果的实现方式，如果用武侠界来比喻，那就是各种招式的秘籍，只是段位各不相同。而本书却是一本PPT制作的心法，短小精悍，大道至简，初学者是很难体会的，只有经过无数次被PPT的摧残才能体会其中的重要和精妙之处，当然如果初学者读懂了，以此为制作每次PPT的思维逻辑，那就可以少走很多弯路。我很快就看完了第一遍，还打算第二，第三遍细看，目前感觉到的遗憾是每一个思维的都很精要，但是总觉得意犹未尽，没有深入骨髓，我认为如果每一种思维能结合PPT各种呈现元素深入去讲解如何淋漓尽致的体现这种思维，那对我们这种不是PPT高手的爱好者就更友好了。尽管如此，基于我对上面三点不同的喜爱，还是五星好评。

半夜赶工制作简报的我好想说 : 确定了，最终稿就是这样叶小键 文 | 叶小键 半夜赶工的 PPT 当我们在低头打简报时，埋头认真进行制作上级要求的简报，随着时间过去，从白天到黑夜，我们急迫的在计算机前打字找数据做简报。 一开始是想要做一份很棒的简报，但是，当我抬头一看一下时间，已经是晚上 9 点 36 分了，我的简报框架都还没有出来，只有找到一些数据，还没有加工，这样下去，今日要做整晚，明日早上要交，不知来不来的及。 再把投影片的位置排列一下，这份简报终于完成了。明日的会议报告，应该是没有问题。 看一下手机显示的现在时间，清晨 2 : 34 分。抬头看到窗外天空仍黑着，晚上没有什么声音，夜深人静的感受，此刻是如此的清晰。放下眼镜，揉揉一下眼晴，我想该睡了，等会还要早起，出门前再检视一下简报。 不知你是否与我一样，仍在赶工制作 PPT 呢？ 简报算是职场满常用的工具之一，或是在学习进行报告时也会用到。简报有许多模板可以套用，每种模板感觉起来，好象都不错。可是，有时我也在想，是不是因为套用他人的设计模板，所以思路也被套住了，要传达的概念是否也被限制住了呢？ 啊，不管了，反正以前是这样做，现在也跟着这样做，就对了。 简报是一个传达信息的平台，也是表达个人想法的媒介。我们把信息加工后给上级或同仁观看，逻辑和排版就是重要的一环。 当人们可以明确知道你想要表达的是什么，这是一件有难度的事情。 半夜辛苦作出的简报，是否可以让上级理解我想要表达的信息或者是上级想要的简报呢？ 从思维开始重塑 有天翻阅马馺《成为PPT高手：从思维开始重塑PPT能力》这本书，主要是讲制作简报的流程与概念。我们使用简报来完成各种报告，但是，并不一定知道怎么做会让简报技巧提升精进。 掌握 ppt ，不如说掌握你的思维，让分散的想法，天马行空的创意，透过一页一页的投影片，集在在这份简报里，让人感受到简报里的创意与想法，非同凡响。 我发现简报的思维很有趣，怎么说，因为每个小组要进每汇报，传达的讯息，每一种的风格，是每一种的说话表达模式。 是什么让你如此着迷，是技巧或是一种说不清，道不明的感受吗？工具书让你获得使用技巧，另一种类的书，则是打开你的视野，让你可以从另一个角度来看待。一种是告诉你怎么做，另一种则是告诉你为什么要这么做。 简报与写作在某个角度来看真的很像，新建档案，都是空白的，我们有时会在空白页发呆，思绪受困于此，不知道怎么动手码字。 确定了，最终稿就是这样， 我想这是一句让演示者很心满意足的言语。 简报与写作都是一种长期性的技能，都是要长期投入时间与精力进行创作，规律的定期产出作品。 上次在得到购买简报课程，很多关于速成的技巧，让你可以在短时间应用，可以立即改善你的简报，让其看起来更好， 我也有运用一些技巧在简报上，效果反应皆不错。 阅读《成为PPT高手：从思维开始重塑PPT能力》这本书，我感受到简报技巧是重要的一环，同时概念与制作的思维也是很重要的。如同，制作思维是你想要去那里，怎么去就是使用工具的范围，怎么去决定你知道有多少的工具，要去那里，决定你的眼界与经验。 制作简报有足够多，阅读书籍量大，便会比较容易有素材可以呈现，每个素材都是需要新的堆疉才行。 四种场景，你的四季 PPT 是你为自己发声的一种工具或是一种交流平台，你可以向上级进行项目简报，或是向自己进行回顾工作内容，与同事分享你的讲述经验总结，向下属分析问题，向自己提出阶段计划。 这四种场景都可以应用到 PPT : 1. 回顾工作内容。 2. 讲述经验总结。 3. 分析问题。 4. 阶段计划。 我以前觉得简报只是上班要交差了事的一份档案，并没有去思考其价值或是我可以带给听众什么样更好的信息。 在工作用到简报的机会也许很少，我们可以为自己的四季定下四种主题，每季一次，年终时可以做一次回顾工作内容，在完成某次的项目时，写下自己经验做总结与复盘，分析问题可以留到你遇到困难时或是你想要走出围城时，在过年时刻，也为自己写下阶段性的计划。 给自己一些功课，让自己可发挥创意。如同，拍摄者一样，会在假日进户外，进行练习，产出创作，上传作品。 思维提升，从创作开始，为自己定下参展的舞台，透过舞台的演出，不断的磨练技艺。 也许有天我们会从内心期待明日的简报会议。 这个上午，我将打开这份简报，按下 f5 进行放殃，做再次的确认，待会要与上级进行简报。

三等PPT看技能，技能新颖，观众看得有趣；二等PPT看逻辑（方式），逻辑舒服，观众看得进去；一等PPT看思维，思维睿智，观众看得信服。 所以做一等PPT，需要从思维能力入手。需要先问自己三个问题: 你面对的观众是哪一类人？ 他们需要你解决什么问题？ 你的分享预期效果是怎么样的？ 那么怎么能把这三个问题想清楚，需要你考具备五种思维。 关系思维——见人说人话，见鬼说鬼话； 预期思维——以终为始，会讲故事，会吹牛； 简化思维——化繁为简，少即是多，留白艺术； 传播思维——做一个好的导演，PPT就是你的电影； 设计思维——从结构到色彩再到字体排版等，这部分也是作者最擅长的，推荐这一章。 以上其实也是本书前面的五章内容，第六章则介绍了一些行业案例。行业案例中的互联网金融行业案例，有点违反传统PPT的常规，其中讲了第一，尽可能完整地保留辅助信息，即使不美观不简洁；第二，所有信息都应该指向某个结论或行为。尤其第二点，对大多数数据从业者来说，参考价值很大。 全书也展示了一些PPT的技术。比如字体不超过三种，文本框直接生成smart art，对比，设计排版四大原则亲密、对齐、重复和对比等，其它也有一些PPT的技术小tips，整体来说本书适合已经有一定基础的读者进行阅读，毕竟不是一本操作手册，而是主要讲PPT为什么要这么做。 整体推荐！

《成为PPT》高手，作者马馺（sà），主要从事场景PPT的打磨和制作。其创办的MassNote团队成立于2015年，作者是专业的PPT制作公司的创始人，我也是看了这本书后才知道原来还有专门从事PPT制作的公司，真是没有做不到，只有想不到。 我之所以看到这本书，起初是因为我想提高下自己制作PPT的能力，所以去微信读书里搜索这本书，可看完后的感触是，这本书表面是在讲ppt，其实是在讲传播。是从思维的角度来构造PPT, 而我们学PPT，是奔着配色、排版等奇技淫巧去的，其实都是本末倒置。这就像佛家说的着相了。只注重表面现象、而忽略本质。PPT只是一种载体，关键是背后要传达的想法，要表达的逻辑，内容的衔接与编排。好的配色和排版，只能说是锦上添花。 看完本书后我最大的收获并不是知道了具体制作PPT的技巧，而是了解到，一个好的PPT需要营造演示场景，让观众有主动阅读的意愿。这要求我们有故事化演绎的思维，将观点演化成吸引人的故事，利用PPT的视觉呈现将故事的情景构建出来，抓住观众的注意力。其实这就是所谓的道与术的关系，有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。意思是我们学知识，需要了解该知识的本质、底层逻辑，而不只是具体表现形式。如果我们了解了该知识的本质及底层逻辑，那自然具体表现形式也就很好的掌握了。相反，我们如果只局限于表面形式，而不去了解本质及底层逻辑，则很难真正理解、掌握一项知识。 书中金句摘要： 你面对的观众是哪一类人？ 他们需要你解决什么问题？ 你的分享预期效果是怎么样的？ 如果能把这三个问题想清楚，那么你就能梳理出一个不错的PPT逻辑了。而这个逻辑梳理的过程，需要用到： 关系思维——认知观众，找到自己的人设； 预期思维——以结果导向，打造演示场景； 简化思维——化繁为简，高效制作与传递； 传播思维——缩短与客户之间的认知，通过制造记忆点强化介绍的传播效益，让PPT刷屏； 设计思维——从结构到色彩再到字体排版等，让PPT成为最佳作品。

不适用于咨询顾问做解决方案式PPT。 有些思想倒是能有警醒的作用。 所有PPT的设计一定是围绕听众展开，而不是为了自嗨。 不要被模板限制，要先明确目的，设好框架，再考虑呈现。