麦肯锡教我的工作方法（套装全3册）
安宅和人 高杉尚孝
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¥75.48定价
安宅和人 高杉尚孝
《麦肯锡教我的思考武器》本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景，设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题开始动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。《麦肯锡教我的写作武器》本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。通过金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。《麦肯锡教我的谈判武器》在本书中，作者既分享了卓越的逻辑方法，又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面，你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面，作者分享了大量的经验，如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等，还用详细的案例教你识破对手惯用的花招，使你在谈判时进退自如。
麦肯锡教我的工作方法分为三本，一是思考方法，二是写作方法，三是谈判方法。 我个人最喜欢的是第一本《思考武器》，本书讲的核心思维是“从议题开始”，解决问题之前要先查明问题。我们常常看到不少人还没有明确什么是真正需要解决的问题，以及适切的解决办法，就立刻上手，想着“车到山前必有路”反正先动手做了再说，盲目求快，进行一大半才发现，花费的时间和精力搜集的资料，最后真正派的上用场的却少之又少，甚至自己对状况的理解也混乱起来，衍生出来的问题不断增加。 第二本是写作方法，核心是注重逻辑表现力，讲了很多基础逻辑运用技巧，提到的工具包括“高杉法”、金字塔原理、MECE、SCQOR工具等。 第三本是谈判技巧，还是掌握基础理论与框架为主，从逻辑思维和清晰表达开始，到分析心里技巧，到具体的谈判细节把握。
商务人士必备技能:思考、写作、谈判
麦肯锡方法 不仅可以用在工作中，日常的生活、婚姻 中遇到的很多问题 也可以用此方法分步解决，感谢作者和腾讯的微信读书平台，有机会读好书，充实自己 更智慧
有些章节使用的词汇太过玄幻，故意把普通的词汇演化得晦涩难懂。
我还没试过，只是觉得应该不会很差
知道作者东西好 但是就是很难读下去 感觉书的趣味性 呈现内容的直观性都不是特别好