带队伍：给你一个团队，看你怎么带
房勇
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房勇
单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开团队。 能够带好团队，就可以实现1 1>2的效果；带不好团队，就会使1 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？本书深入团队管理的内核，剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。 无论你在团队管理中遇到什么问题，都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷，可以帮助你明确自己的管理技能与潜力，还超值提供了经过深入分析的名企团队管理案例，道、法、术有效融合，是中基层管理者的阅读佳品。
社会上的人形形色色，同样一支队伍，不同的人带领，采用不同的方法，结果就会有天壤之别。在每一个团队中，其实都不乏出色的成员，可是，有的团队可以爆发出潜在的巨大能量，有的团队却一次次地在失败的边缘徘徊。一个团队，不缺的是资源，因为每个人的潜能都是无限的；一个团队，最缺的是一种整合，这种整合，就表现为“如何有效地领导与管理这个团队”。 本书罗列了大量的理论知识，所以看上去有点乏味，但团队管理的道理是想通的，对于一个刚上任的新任领导者，还是有一定的参考价值的。