
郑一群
《做最好的副手》讲述在一个组织或企业的内部领导班子中,副手既是一个重要角色,同时也是一个比较特殊的角色,其权力不是很大,但却是组织的骨干,发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且,在领导学中,也非常讲究副手的辅助之道,即如何配合一把手更好地把工作做到位,凡精于此道的副手总能站得恰到好处,赢得一把手的赞誉,否则,就可能丢掉自己的位置。《做最好的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好一把手的工作,如何处理与同级副手的关系,如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍,这为所有的副手们解析了将来的发展之路,让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。
写副手方面的书很少,但实际上每个人都可能会成为副手,一把手也多是从副手上去的。书里总结了一些身为副手的注意事项,但多是要求以奉献,务实,专业的态度工作,对于副手遇到的困境没有说明。整体流畅、有很多中外有意思的故事,但是不少内容在章节之间有重复,逻辑不简洁明了。
做好副手,才能做好一把手。 其实做副手很简单,除了提升知识面,处理好与一把手的关系即可。个人心态方面,抗压,忍耐,端正态度即可。