A类人才：从组织社会到网络社会的人才法则
秦弋
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秦弋
本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。最后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
A类人才的新概念不足为奇，在理论构建和观念演绎上还是显得功力不足，虽然作者的知识储备很充分，许多论点引经据典，还是让人隔靴搔痒。 不过，在A类人才的实操层面作者还是给出具体而又生动的案例，有不少借鉴意义。不妨作为思考的立足点。犹豫再三，还是推荐一下。
本书大量引用了工业时代的案例，相对比较抽象，几乎没有互联网案例，缺乏通俗易懂
一个优秀的人> 10*普通的人 而且优秀的人会互相吸引，直面自己的不足，认清自己的问题，不断改进。 书主要是讲优秀人才的重要性 给予其发挥空间，创造价值。 避免彼得定律的出现。 知识触类旁通，优秀的人不跟着规则循规蹈矩，而拥有自定义规则的能力。正因为他自定义了规则，也能创造价值。 没学到什么新内容。