组织经验萃取：知识地图梳理与案例开发实战
孙科柳 李常菊 蒋朝安
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孙科柳 李常菊 蒋朝安
面对日益激烈的市场竞争,企业的生存和发展系于一端,那就是人才的能力。人才培养项目能否带来绩效提升，做到即学即用，解决业务问题，这是其底层需求，这也就要求企业在人才培养项目设计上必须做到：通过对人才的赋能推动对业务的赋值。组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面，对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读，以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
可以当作工具书使用。需要时拿出来翻翻。挺有启发的。 作者也有很不错的实践总结。
从组织经验从哪里来，到经验如何萃取，萃取后如何变成案例和课程，讲的非常细，但略显深度不够。
通篇读下来，满满的学院风。引经据典，案例丰富，可以在书中找到很多有价值的理论来证明经验的价值，也能从案例中窥探到众名企的做法。 同时，从比重来看有些大而全，明明一个标题就能理解硬生生撰写了许多解释说明。 对于萃取小白来说，值得一读。
对内训师有很大的帮助 2024.7.1LHL
书中核心在知识地图及案例开发的流程上，也就是第三章及4-9章，案例开发流程：主题策划——业务场景还原——经验萃取——案例写作——案例教学——案例推广，作者分解的比较细，如果想要把组织经验萃取的产出形式定位案例可以借鉴本书技巧
这本书参考其他书籍的内容太多了 但是举例的案例还是比较多样化的
书名挺好。讲了一堆概念和做法步骤一二三四。但是读罢有种隔靴搔痒的感觉，打个比方呢就是说本该讲道理的地方偏偏谈感情，该动真格了还在讲情怀，貌似什么都讲了，但什么都没学到。
本书略冗长，相较之下，我更喜欢篇幅短一些的《BEST 高能经验萃取》，以及另一本《企业经验萃取与案例开发》。
部分内容有启发，介绍详细，对我而言，还是可以给4星。