如何远程高效工作

是目前为止看到的远程工作讲的最细以及最能落地应用的，包括远程工作者不同类别的职业规划，需要具备的职业技能，项目进度管理等等，比较不错，有实体书，再重新看下，可以当工作案头书来用。

有着详细的具体做法，适合在迷茫时多看看。

对于自由职业者和远程工作都很适用

引领全球未来的工作模式来了，你准备好了吗？ 曾经有个调查数据显示，在全球范围内，超过53%的就业成年人表示他们可以远程工作。而就在2020年春节后，一场意外让居家+工作的浪潮席卷而来。 如何把生活与工作有效的结合，且互不干扰，又能高 效完成工作，照顾好生活，这将是个人与企业的挑战。 过去似乎只有在IT行业的工作方式，如今越来越多的行业也悄然而至，远程工作管理法则应运而生。这是一种新的生存挑战，在时代的变革下，在有限的时间内，全 方位、系统掌握远程工作的各项技能，你只是一本书的距离。 《如何远程高 效工作》正是这个时代游刃有余的工具书。 本书联合作者之一罗伯特·波曾，一名杰出的职业工作者，拥有丰富的实战经验。他曾担任多家投资公司的高管、董事、总裁等，同时是《金融时报》《纽约时报》《华尔街日报》和《哈佛商业评论》的撰稿人。 本书中从6个方面讲述实现高效远程工作的方法，包括：思想、规划、实践、办公环境和工作设备、有效沟通及灵活办公等方面完 美呈现，事无巨细。既有宏观思想，也有微观操作，是一本一看就懂，简单照做的远程工作指南。 俗话说：“一个人的认知如果永远停留在脚下，不往高处看，无论走了多远的路，都只能是原地打转。” 本书开篇就从思想的认知开始，“像一个企业一样思考”是作者给远程工作者提出的工作模式，和应具备的思想习惯和技能。 把独立办公的个体，当作一个企业，企业为了的生存，必然会以结果为导向，而不是以员工的心态只要付出工作时长为重点。 以工作结果作为量化指标，使远程工作者对工作有更多的控制权，能够灵活，专注地实现结果。 然而，即便有了方向，在现实中，在家工作很容易陷入无关紧要的小事中。家务缠身是居家工作最 大障碍。面对繁杂的琐碎事，远程工作者容易陷入拖延症和完 美主义。 书中描述，拖延的习惯是由行为经济学家所说的“双曲贴现”所驱动，即人们更看重眼前而非未来能获得的回报。 意思是：大多数人会选择做一些令自己能立刻感到愉快的事情，并推迟任何需要付出努力的事情。为此，不必为自己的拖沓感到羞愧。 书中一针见血地指出却又贴心的安抚，让读者无论如何都会羞愧和自责。 事实上，我们常因为拖延导致最 后期限临近时，纷纷进入恐惧模式，通宵达旦的赶，废寝忘食的做，这种过山车般的节奏不仅损害工作质量，同时也对家人带来严重的影响，关键自己也不好受。 改变其实很简单，书中给出不少解决办法，其中包括：将任务分解，减少环境干扰，设置临时截止日期的，自醒，有效使用多任务处理系统以及奖励方法等。简单而实用。 解决拖延症，可以节省不少时间，其实这也是提升个人工作能力的表现。当富裕的时间，还能让我们打理好家庭，让工作和生活井井有条，甚至为提高个人能力带来学习的机会。 英国哲学家培根说过：“书籍是在时代的波涛中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍贵的货物运送给一代又一代。” 在多变的时代，成长策略是每个人不可缺少的能力。书中重 点提到阅读，如何广泛阅读，书中提到“三步阅读法”以及处理容易分心的四个技巧。 远程工作不仅是个人行为，企业对远程管理必将与线下管理有着截然不同的方式。书中为此也有“管理一个远程工作团队”的篇幅，同样为管理者和未来成为管理者的读者带来帮助。 远程工作并不是一个短期行为，而是未来的工作主流，成为远程工作的佼佼者，《如何远程高 效工作》是你必然的选择。

对于如何管理远程团队，如何让团队成员适应远程工作方面很有启发。个人认为，前三章必读，后几章可以泛读或不读。