职场进阶的60个原则：从职员到百人团队领导者
朱明星 著
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朱明星 著
以原则为基础的人生 成为专家型人才，还是管理型人才？ 接受犯错让下属干，还是撸起袖子亲自干？ 从个人贡献者到领导者，如何把握好角色转变？ 从普通职员、部门负责人，到百人团队领导者，本书作者一路披荆斩棘，总结了60条经验教训，复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。 书中以常见的职场冲突为场景，结合心理学原理，原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则，并给出了一个个具体的方法。 初入职场既要练好基本功，警惕路径依赖，避免预设立场，还要找准突破口。 与管理者沟通时可采用刺猬法则，求助时可采用登门槛效应，犯错后想要科学应对可参考特里法则。 在管理10人左右的小团队时，则要把握好角色转变，可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力，还要找到责任结合部，更好地与公司内外的其他团队配合。 在成为50人左右的部门负责人时，则要了解奥卡姆剃刀定律，科学运用热炉效应等。 在领导百人规模的团队时，要学会借力打力，充分发挥外部力量的作用。同时，要会用潜意识在公司内营造正面的文化氛围。 最后，要构建管理体系，还要实现由领导驱动变为文化驱动，打造自发生长的管理体系。
职场学问是现代年轻人缺乏的经验，本书最大的特别是提出多种解决方案，并对各种方案进行分析，受益匪浅。处理职场问题觉得A与B的问题，还可以有C的解决办法。
强烈推荐，好书，实用，不是大道理，是实际操作技能，书中所说，不要只给鸡汤，要给喝汤的勺子
金句（上：从职场新人到基层管理者篇）||《职场进阶的60个原则：从职员到百人团队领导者》朱明星著 1.我们要时刻记住，无论生活还是学习，都像跑马拉松，不在乎一时跑得有多快，关键在于一直跑下去。只有这样，我们才能在人生的道路上不断精进，成为更好的自己。 2.作为成年人，尤其是职场上的成年人，简单地判断一件事情是对是错，是懒惰和不愿意思考的表现，也不是一个成年人该有的态度。 并且，一旦做出选择，我们就不要再纠结。在做出选择之前，我们可以反复权衡，但如果已经做出选择，在短期内就不要纠结。 3.对于我们绝大多数人来说，选择哪一种发展路线是在职业生涯开端就需要认真考虑的问题。但我建议，不要急着给自己设限，在职业生涯的初期可以尝试更多的选择。在职业生涯的前几年，岗位变动会非常大，其他部门缺人了，你可能会被直接调过去，你之前的一些设想可能就会完全被推翻。所以在职业生涯初期，较好的选择是，认真完成上司布置的工作，竭尽全力做到最好。 4.需要提醒所有人注意的是，即使靠专业吃饭，做人也是你一辈子的事业，甚至毫不夸张地说，做人是一个社会人的第一事业。 5.认真对待社会关系，一辈子做好人、会做人，对真实的自己、对别人，都有重要的价值。 6.我不建议你立即就给自己的职业路线下结论。你要先把手头的工作做好、做精，待积累一定的资源和见识后，再做决定。 7.很多负面评价的产生，其实是因为幸存者偏差这种效应作祟，值得我们警惕，避免被这些评价误导自己的选择，甚至改变自己的职业态度和职业规划，影响前途。 8.生活原则中的行动原则：任何选择和判断都必须亲自实践，不能仅凭他人的经验做出选择，即使这个人是你特别信任的人。 8.对于一些自己确实无法实践还必须做出判断的事情，要充分利用双盲实验和大数据分析来进行科学决策。 9.你要警惕“路径依赖”，尤其是职场上的“路径依赖”。 10.孔子曾说：“少成若天性，习贯[插图]如自然。”我们每个人都有自己独特的思维模式，这种模式在很大程度上会决定你未来的人生道路。如果我们要减少“路径依赖”的负面效应，在最开始的时候就要找准方向。做好你的第一次选择，你就设定了自己的人生。 11.作为新员工，你千万不要怕犯错，因为犯错意味着成长。在某种意义上，犯错有时反而会起到意想不到的效果。 12.在从办公室女生到办公室女王的修炼过程中，最重要的就是营造一种上上下下对自己的“信任度”。而信任度正来自她所说的这种“确定性”：工作方式有准备度，启动总比其他人早一步，时间管理更加自主；个人形象有识别度，给人留下始终如一的稳定印象，最大限度地淡化个人色彩但形成强烈差异化；沟通界面有可控度——这一点对于“手握生杀大权”的老板特别重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上进的时候最容易忽略的，你要让大老板觉得，你永远都在那里，你的状态永远都可控。 13.在一个特定领域内拼尽全力比周围人领先一步，打造高辨识度的个人品牌，然后坚持，最后等待命运的眷顾。 14.深入的科学思维有可能让你摆脱直觉，做出正确的选择。 15.我对职场新人的忠告是，别用常识理解复杂的职场，不要把学生时代的思维带入职场。 16.职场是一场长跑马拉松，马拉松比赛不会计较你在某一段路上的速度，而是考查你在整个赛程中花了多长时间，比的是不犯错，甚至是少犯错。 17.真正的聪明人不会去耍小聪明，反而会藏拙。 18.生活原则中的人际原则：遇到任何事情时都不预设立场，都以善意来揣测对方。 19.有反馈才有动力，有反馈才能发现问题，有反馈才能进步，有反馈才能加深了解。这样上司才会及时地知道你的工作进度和工作能力，对你产生信任和给予支持。 20.会替上司想的员工才是上司眼中的好员工，定期主动向上司汇报工作进度，让上司看到自己的努力和能力，才能使上司对自己放心。 21.主动一些不会吃亏，而过于被动会使自己陷入更被动的局面。 22.沉默的下属一定会让上司非常心慌。 23.工作原则中的上下级原则：上司布置的任何工作，都务必反馈，没有例外。 24.在人前人后保持对上司的一致尊重，才更容易赢得信任，才会让人觉得你做人靠谱。
职场发展是一门值得研究和学习的高深学问，不论是工作还是生活，都需要理性做决策，“有原则”地做事情。在不断地总结和复盘中完善自己处理问题的方法体系，才可以走的更高更远。
目录清晰，一目了然，很多实用的管理技能。不仅是给领导者的意见，还可以给刚进入社会的打工人一些反向思考，知道领导需要什么，顺势而为，利人利已。
作者之精华尽显，客观真实。但职场就有如人生，有如学习，方式方法是引导，更多是自己的实践与沉淀，共勉。