基本功：曾仕强说管理的功夫

修己的目的是为了安人，中国人的管理就是修己安人的过程。在修己方面我们要做到四点： 第一点，修养自己的品格。其目的在于有感有应。一方面我们有人情味，另一方面我们很合理。一切事情都靠讲道理来解决。 第二点，锻炼体魄。一个人如果体力不好，工作再认真，也会事倍功半。中国人吃苦耐劳，更需要坚强的体魄。我们都知道中国功夫的妙用，功夫是我们中国人很了不起的一样东西，要珍惜它，利用它，把身体锻炼好。 第三点，要充实知识。现在，知识的更新速度加快，我们要不断吸收新知识。但是新不一定就正确，我们充实知识，然后运用我们固有的智慧来判断，合理的内容，我们就拿来用，不合理的内容，我们也知道这是一种选择，仅仅是一个参考而已，这样才能够不断发展。 第四点，增强自己的能力。因为技术在不断地改良，我们要跟上时代，要培养自己的能力，没有任何一套办法可以用一辈子。人要有其他的专长，要做转业的准备，其实内部也可以转业，不一定非要跳槽。 修养品格，锻炼体魄，充实知识，增强能力，还要发挥自己的能力来安人。所谓安人，是指凡是跟我们在一起的人都感觉到很安心。人一安，就会忠诚肯干；大家都忠诚肯干，企业一定会精诚团结；企业精诚团结，每个人日新又新，整个企业自然就会生生不息：这是有紧密关系的。 谈到经营理念就会想到一些哲学层面的问题，管理如果始终停留在科技的层面，大家都很容易学会。但管理一定要上升到哲学层面，越高层级的主管包括老板，越应该有相当的哲学素养。 德国著名哲学家康德提出了几个问

分辨一个人是明智的还是愚蠢的，一个人智商有多高是看不出来的，就算用专业的手段测量出来，也没有办法证明他是智还是愚；分辨一个人是君子还是小人—要把这些都分清楚，才叫作知人。