水浒职场脸谱

关于《水浒传》，我读完的第二本相关解读，便是张苏君老师的这本《水浒职场脸谱》。 在经历过《凡人动了心——熊太行说“三言”》，出版社将作者熊太行定义为网红，与作者互动时，其明确表示无语。 当时感受到，出版社以自己的方式营销书籍，有时也会对作者和著作造成一定的误解和伤害。 提及这段经历，是想引出，我个人觉得，《水浒职场脸谱》这个书名，并不是很能精准的概括此书的内容，原因大致如下： 1、此书名更多给人第一印象是要描述水浒人物形象和事迹，比如《大明王朝的七张面孔》。 2、而另一本押沙龙著的《读水浒：人性的十三种刻度》，就完全阐述了13个章节，13个好汉人物，没有其他铺排，且章节标题亦有艺术性的概括。 3、也许是以过往公号文章等形式的输出，后整理成书。于是也有一些书友评论此书还差一些体系，比如直接去掉“逼上梁山”这一节，也完全无损全书，甚至还能再助益不少。 我想我是能理解作者的，因为上述的小缺憾，也一直是很多输出者身上存在的。同时我的阅读习惯，更关注内容的有用，有则吸收，无则略过，为我所用。 但此书也有不少亮点，比如最后一节，年度大事迹，比如很少被人提及的小人物和被人误解的“反面人物”。 微信读书的书籍作者我一共添加过两位为微信好友，一位此书张苏君老师，另一位是《简单的不简单》作者王笑老师，且有互动。 而这本书的互动，让我觉得写一本书，还能更更广大的书友互动与共创，诚为创作者的一大乐事与幸事~ 祝各位老师书籍畅销，这本书推荐值4星。

这本书带你从多维角度去解析水浒人物: 有人物阅历见识广度，亦有智谋战略的深度；有思想境界的高度；亦有生命沉淀的厚度；有气质修养的风度，亦有做事毅力的力度；有心胸格局的气度，亦有温馨慈悲的温度。不一样的水浒传。

这本书挺有趣，很有可读性！把水浒故事重新拆解为一部“职场+管理”读本。阅读体验比纯管理书更生动，比纯文学解读又多了实用导向。 主要有三层主线、四个板块。 三层主线： 1.战略层：把梁山的发展放到企业战略视角，讨论定位、品牌与扩张。 2.组织层​​：把梁山的高层、中层、基层对应现代企业的金字塔结构，分析宋江、公孙胜等人的职场周旋与层级博弈。 3.案例层：以重大事件和关键人物（为案例，展示人才引进、团队整合、业务扩张的实战细节。 四个板块： 1.战略与品牌​​：讲梁山的“顶层设计”——从生辰纲案后到受招安前的整体战略演变。 2.职场智慧​​：聚焦组织架构、权力分布、上下级相处与沟通技巧，借水浒人物映射现代职场规则。 3.人物品牌与谈判​​：如武松打造个人IP、宋江招商引资兼并“二龙山”“少华山”等，属于中段案例库。 4.团队管理与升级​​：以梁山受招安、改制为终点，讨论企业上市、股权分配、核心业务聚焦等管理命题。 文章还有一些比较有意思的点： 1.把王伦、宋江、卢俊义视作梁山三代“CEO”；用“股权”“上市”重新解释招安；从谈判与公关角度拆解武松、宋江的“个人IP”打造。 2.选择比努力更重要。宋江之所以能整合二龙山、少华山，本质是用“招安”这一顶层设计改变了游戏规则，也就是说，在职场升级时先看赛道再拼体力。 3.个人品牌是长期资产。武松在阳谷县、东京汴京两度“自营销”，靠的不是关系而是持续输出“正义”价值，这与今天的内容营销逻辑高度契合。

我只是看了电视剧“水浒传”，因此，对人物没有细细品味过。 去年堵了金圣叹对水浒的人物点评，获益匪浅，一群贼寇的形象更加的生动。 本书作者距离金圣叹老先生还是有差距的，但是也站在自己的角度，生动的解读了水浒里面的众多人物，也比我读水浒读的深。

最近爱上读水浒了，本书的解读很独特，值得深思，作家的角度很独特，推荐给喜欢水浒的朋友，书中还表述了一些职场中的规则。 1.李师师。 阎婆惜、白秀英、李师师上午同样身份、同样东京人，但差别太大。阎婆惜贪财短视，白秀英气浅嚣张，唯有李师师进退有度，谦虚，知书达礼，聪慧体贴。 正如六神磊磊所言:任何一个行业，你别看密密麻麻都是人，努力往上一点，人就少了一大片。专家永远是多不起来的。做到两点：一要努力追求卓越；二是别抱怨，做好自己，争取往上一点。 2.公孙胜。 其深得黄老真谛，梁山常委中唯一善终者。 取生辰纲时，知寻晁盖；宋江上山，知两虎相争，下山避之；晁盖既殁，知拥宋江；一百零八将聚齐，知梁山之盛，操办大典；灭田虎、平王庆，知朝廷用意，功成身退。 3.宋江。 宋江身处基层，深知世间百态。因为懂得，所以慈悲，他清楚地知道每个人的实际情需求。对武松以尊重相敬，对李逵以豪爽相待，对王英是投其所好，承若解决其婚姻问题，甚至是秦明、卢俊义、宋江先是设计陷害，断绝后路，再是低头认错，极为诚恳。 4.燕青。 功成者易，全身而退者则难。 飞鸟尽良弓藏，狡兔死走狗烹。 可共患难不能共富贵，保命还是保位是必选题。 燕者，飞也，东非伯劳西飞燕，终是远走高飞。 如此人才，远离庙堂，遁入江湖。 5.何九叔。 天上不会掉馅饼；无事献殷勤，非奸即盗。 小人物谨小慎微，不立危墙之下 人生如戏，全靠演技。

宋朝管理之宽松，可谓极矣。林冲、杨志命运多舛，逼上梁山，还可带着长枪朴刀，结果被顺利招安，成为正规军，剿灭同行，维护江山社稷。 一个处处讲规则的帝国，民不聊生，内部矛盾无法化解，终以暴力的方式结束了秦国的统治。失了民心，即使没收兵器，亦无济于事。 一个处处有弹性的王朝，生活富足，即使发生内部矛盾，只要大多数人有饭吃，活得下去。民心所在，偶有动荡，也无碍大局。 唐太宗总结得很好：“君如舟，民如水。水可载舟，亦可覆舟。”

本书独辟蹊径，以职场喻梁山，以公司高管比山上各头领，古为今用，今为古照，可谓独出心裁，别具一格。而这比喻毫不突兀，不止不突兀，确切的说是形象生动，令时人对其关系一目了然。梁山交椅之争，即为公司控制权之争。晁盖和宋江之分歧，即为公司发展方向之分歧。 话说回来，此书并不是大部头乏味论著，而是采用诙谐笔法，加入了喜剧元素，增强了阅读快感。细细读之，时而会心一乐，时而哈哈大笑。令人心旷神怡，身心舒畅。一口气读完，丝毫不觉怠乏。而诙谐笔法背后透露出的真知灼见，更是令人拍案叫绝。读完后脑海细细思之，仍沉迷其中，更有欲罢不能之感，确是一部难得的佳作。 真是得一好书如得一佳酿，入口清凉，品之如甘醇，回味则无穷。

少年读水浒，读得是两肋插刀，在所不辞。青年再读水浒，只看到尔虞我诈，山头站队，滥杀无辜。 此书精辟的点出了北宋朝廷和梁山泊里里外外的龌龊与内斗，梁山排名也是一种制衡，亲疏不管是在朝中还是落草上山都一样重要。既如此，梁山泊和北宋朝廷又有何区别呢？只不过是朝堂里混不下去，山中当大王罢了。 对许多重要人物的点评，也十分精辟。顺带也重温了水浒，再也没有以往的激情，只剩赤裸裸的政治与妥协。

这本书从企业职场视角来看《水浒传》还是挺有意思的。 水浒我只看过电视剧，仅知道其中几位比较有名的人物故事，如宋江、武松、林冲等。我一直认为所有的好汉都是被有权或钱的上层人物陷害才落草为寇的，但读此书后才知道，有些人上山是梁山为了“招揽”人才，被吴用设计的，如卢俊义，朱仝等。对此我很愤怒，梁山“忠义”的形象在我心里打了很大的折扣，特别对吴用这个人，以前我一直挺佩服他的，可现在我觉得他是个阴险可怕之人。 还有两人我很崇拜，公孙胜和李俊。他们看透了朝廷兔死狗烹的本质，没有被所谓的“忠义”绑架，中途退出了。虽然梁山没有全军覆没，有几人甚至被朝廷留任，但大多数好汉的凄凉结局还是令人唏嘘不已。

江湖虽远，职场很近。《水浒职场脸谱》是一本以古典智慧映照现代职场生存的佳作。作者巧妙剥开水浒故事的外壳，将梁山好汉的性格、抉择与命运，一一对应职场众生态：李逵的莽撞、宋江的权谋、吴用的机心，无不是今日会议桌旁的熟悉面孔。书中以诙谐笔触解析派系博弈、沟通困境与晋升逻辑，让读者在笑叹间照见自身。读懂梁山，便读懂了人性深处的功利与情义。