不懂项目管理，你还拼职场？

读完李治的这本书，我最大的感受是：它从来不是一本教你步骤、给你公式、让你照做就能成功的职场教科书，更像一位在职场里走过长路、见过风浪、依然保持真诚与清醒的姐姐，坐下来和你慢慢喝茶、轻声聊天。 没有生硬的理论，没有居高临下的说教，也没有炫目的成功学套路。整本书里，都是她真实经历过的人和事、踩过的坑、熬过的难、被人提携的温暖，以及一路走过来，慢慢沉淀下来的清醒与通透。她讲项目，却不止讲项目；讲工作，却不止讲技巧；讲成长，却从不喊口号。读完之后，我没有学会一套立刻能用的操作流程，却在心里多了一份踏实、一份理解，也多了一份对自己当下处境的释然。 我曾经以为，这类职场书一定会教我“怎么快速搞定项目”“怎么升职加薪”“怎么圆滑处事”。但这本书最打动我的，恰恰是它的不功利。它让我看见，一个人的优秀从来不是突然爆发，而是日复一日的踏实、靠谱、坚持与自省。她能遇到赏识她的伯乐、愿意托举她的领导、愿意给她机会的平台，很多人只看到“运气好”，可我越读越明白：伯乐从来只看得见千里马，机会永远留给已经准备好的人。 她的每一次被看见、每一次被信任、每一次被重用，背后都是她把事情做细、把责任扛住、把情绪稳住、把学习坚持到底的结果。哪怕已经走到不错的位置，她依然愿意回头重新系统学习、沉下心考证、不断更新自己。这种“终身成长”的状态，比任何技巧都更有力量。 这本书也让我对自己的职场路，多了一份更平静的认知。 我现在正处在积累期、沉淀期，做着繁琐却关键的工作，心里有期待，也有焦虑；想往前走，也知道不能急。看着别人的顺利，难免会羡慕；想到未来的方向，偶尔也会迷茫。但读完这本书我才真正懂得：职场从来不是短跑，而是一场需要耐心、节奏、定力的长期修行。 真正能让人走得远的，从来不是一时的运气、一时的小聪明，而是你是否靠谱、是否踏实、是否持续精进、是否在无人看见的时候依然认真对待每一件小事。项目管理如此，人生更是如此。我们每个人都在自己的时区里，不必和别人比快慢，只要方向是对的，每一步认真走过的路，都算数。 这本书没有教我怎么“拼职场”，却让我学会了怎么“稳自己”。 它没有告诉我捷径在哪里，却让我相信：慢慢来，反而最快；沉下心，终会被看见。

这是最近读到最能引起我共鸣的一本书，文风属于严谨和幽默的结合，在一个个小插曲中勾着我一直想读下去。可就算再想一口气读完，也要考虑第二天还得上班，只能到点关掉手机，所以，趁着周末，“疯狂进食”，完成了这本书的阅读。 - 之所以能引起共鸣，很大一部分原因是我最近跟完了两个新品的上市，几乎是全流程接触（除了项目立项为没有参与，因为这个工作是我入职之前小组其他成员就完成了。但我觉得立项属于自己一个项目的大头，只有方向对了，火车才能顺利往前走，不至于偏轨）。书里很多细节我都深有体会，也感慨，同在食品领域，其实很多流程都是相通的，这也给我之后跳槽有了一点信心。 - 一个项目的完整推进，真的需要整合多方面的资源，兼顾对各部门的利益，沟通协调很多细节，综合考虑无数的风险，不然，一个纰漏就可能导致前功尽弃。 - 我还在学习如何增强抗压能力，如何更好做到风险管控，如何兼顾工作和生活。 - 我会在之后的工作中，一次次重拾这本书，看看栗子🌰的方法论，学学她的心态，琢磨琢磨她的思维观点。希望下一个我独立承接的项目，能让我更成熟。 以上，一个工龄6个月的职场新人的碎碎念

栗子Liz写得很便宜近人，亲身经历，一下子拉近了距离。出国留学，跨国公司，再回到国内，这也是目前很多海归的选择。 看这本书就像听一位优秀的职场精英高材生讲她自己的故事和心路历程，分享成长的点滴和感悟，都是精髓的东西。 项目管理，这个其实在中国也越来越受到重视，工作中、生活中，大大小小的事情，比如一次公司年终总结和年会活动，重点项目开发，多部门合作，项目组概念等，都要有项目管理的理念、思维及方法，毕竟很多事情不是一蹴而就就完成了，不像吃块糖喝杯咖啡，上个厕所，更多的任务是复杂的有组织有计划有分工有跟进有成绩和时间节点。 这本书通过健康油项目，跨国合作项目来展示了项目管理的任务层次（国内一般到4级任务）、RACI的方法（任务等级、层次、人员角色，时间点、跟进进程），用excel、project timeline甘特图跟进，从提出项目到kick-off，再到过程管理和项目结束与汇报，都需要智慧。 栗子说，项目经理85%的时间是花在沟通上的。同意。

这本书读起来津津有味，作者将她的工作经历以故事的形式呈现出来，并将工作获得的一些感悟参在故事中，告诉你做项目要注意的地方。 分享一些自己划线的金句： 世界上很多的“不可能”是自己找的退缩的借口，有一丝的希望和机会，就应付出百倍的努力去争取。失败了生活只是原样，但万一成功了呢。 有的时候，当你觉得山穷水尽的时候，不要放弃，很多人都愿意帮你，但他们不知道怎么帮你。厚着脸皮多替想帮你的人想几个“这样可以吗”的问题，说不定哪扇门就开了。我总是冒充老大教育那些胆怯的刚毕业的大学生：“问问题是不会死人的！”大不了是没有，但你不问就不可能有。 工作的事情可不像在学校里只有对错之分的数学题，更多的时候是在讨论风险，摸着石头过河。所谓的专家，也不过是能够看到更多的可预测的风险。他们或许能够让我们少走弯路，却不是能够保佑我们通向胜利彼岸的神仙。我们所能做的，无非就是避免部分风险，承担剩下的风险，然后努力做好每一步，减少负面风险发生的可能性。 很多人觉得做决定的时候一定要民主，其实这大错特错了。决定一定要在民主后有集中，一件事不可能让所有人都满意！ 开会是为了达成共识，制定行动方案。所以会议记录最重要的是记录下大家都达成了什么共识，制定了哪些实施方案。 不管是电话会议还是面对面开会，最重要的是：会前提出问题，分析风险，会上讨论方法，达成决议。问题一定要让大家会前就知道，把风险分析透，这样有时间充分思考，会上讨论的时候才能有的放矢，帮助最后达成决议。 砍预算要从花费大的地方下手，而不要纠结于七零八碎的小项。这些小项哪怕价格翻番，恐怕也比不上大块头的1%。 当我们的需求是别人额外的负担的时候，以礼相待，以诚相待，懂得感恩是最好的办法。 对自己没有接触过的工作，应该虚心问问老同志注意事项。不想当然，不耍小聪明，也许才是最好的风险管理。 当一个辅助组完成使命撤离项目组的时候，不能卸磨杀驴，要对人家的劳动表示感谢，并把这种感谢传递到他的老板那里。 对支持团队再多说两句，这个项目很可能不是他们的优先级别高的工作，但是一旦该部分项目工作成功，就一定要被看作额外业绩的工作，而万一失败则不必过多追究责任。 人是怎么成长的？是在不断处理意外中成长的，练技术，更磨炼心志。 成熟比成功更重要。当我们面对周围人种种或嫉妒或不屑或不怀好意的评论时，最好的办法就是一笑了之。

《不懂项目管理，还敢拼职场》并不是一本正儿八经的项目管理读物，而是作者个人成长心得的启示录。作者李治（栗子），北京人，曾经的百事亚太区食品研发经理，她在书中详细介绍了自己从毕业，找工作，入职培训，初入职场，项目经历（尤其是健康油项目）并最后为了平衡生活而离开百事的所有经历。书中没有职场厚黑、没有勾心斗角，只有实实在在把事情做到极致的一些小方法、小体会。在职场中，怎么将平凡的事情做的不平凡；怎么将复杂的事情变简单化；怎么运用好各种职场工具；怎么打通人脉与人相处；怎么将利益不同、价值观不同的人力聚合在一个工作，事事皆学问，人人是老师。栗子是个聪明女孩，大大咧咧，乐观向上，热爱学习，喜欢思考，善于总结，不知不觉中，喜欢上了这个北京女孩的风格。回想自己，入职五年，也是这样一路走来，但一直在忙碌的工作，做了很多项目，也许也该静下心来，总结一下自己走过的路。

自己的职业就是项目经理，本来对本书每一报太大希望，但是读下来就听不住，一口气读完了，感觉很痛快。 很认可作者在书中的观点，不管是项目管理的专业知识还是关于人生的感悟等等，比如，要找到跟自己气场相符合的工作，这一点很重要。 我从以下两点表达一下我的感受，首先作者在用自己的实际经历去实践项目管理，一边实践一边总结，非常适合想要了解项目管理实战案例的人。 第二就是不得不佩服学霸，学霸就是学霸，不仅仅体现在学习上面，我想更重要的是知道了做事情需要不遗余力和坚持。同时学会了如何思考和学习的重要性。最重要的是在完成一个重大项目后的复盘和反思。这些都值得我们学习。

自认为 本书更适合刚步入职场的同学们 里面的职场经验值得学习 但要是单独说项目管理来讲 感觉还是写的欠缺了那么一点点 大家都懂细节决定成败 换位思考 彼此沟通都是关键 但做项目还有好多关键点 值得去写写 本人是喜欢作者栗子的 因为我也是这样性格的人 个人观点 要是不对 请多多指教

最近想复习一些项目管理相关的知识。看着是最近的书，以为会比较有趣、新颖。读了几章，感觉就是作者个人的工作传记。不行为什么要挂上项目管理的名字🤣 学项目管理，目前感觉这本书没啥好看的

这本书是项目管理的专业书籍吗？我觉得不算是。算是一本工作经验交流书。作者利用娴熟的写作技巧，和平时善于总结的习惯，写了这本记录自己工作3年的体验。 作者在美国硕士毕业之后找到了百事泰国的工作机会，在公司架构上是属于研发部门的马克领导。在作者经历的这个项目里的角色是项目助理。 作为工作经验的分享，作者介绍了她的工作内容，介绍了她从事的项目及其中的细节。顺便提到了项目管理的相关内容。作者这时候还没经过项目管理pmp的专业培训，其实就是目前广大企业中干杂事，负责沟通收集信息的人。由于这本书创作于20多年前，那个时候项目管理的工作很多企业还不重视，加上作者留美之后去的又是跨国公司，这些都成了本书的看点。其实书里介绍的项目管理内容都很普通，其实根本不用专业培训就知道的内容，比如沟通技巧，开会，工作分工等。 这也说明了项目管理这份工作的门槛其实很低的。不需要专业知识就能上手。真正让这个职位有含金量的还是专业内容。比如作者学习的化工相关专业，这才是能进入百事这样企业的敲门砖。 作者在本书中也提到了很多工作选择、价值取向等内容，可以给初入职场的人阅读，也可以完全当成一本职场小说阅读。

万事开头难，但更难的是在开头就做对。初入职场就像站在十字路口，每一个选择都可能影响未来的方向。那些看似琐碎的办公技巧、项目管理方法，实则是打开职业大门的钥匙。当一个人学会把复杂任务拆解成可行步骤，懂得借助工具提升效率，明白如何赢得团队信任，便已经在职场竞争中占据了先机。这些来自真实职场的经验之谈，不只是技巧的传授，更是成长路上的指路明灯。