铁腕驭人权术——驭人经

铁腕驭人权术——驭人经 一：驭吏卷一 1：吏治吏驭 要学会整治下属，才会让下属听你的话。（和领导品德沾边，但是不多） [事典] 上面定下来的规矩，有随时推翻的可能。你要做的就是跟着上面的人走。 2：吏骄吏狂吏怠吏罪 要压制住下属的本性。 ［事典］ 要想升职就要知道老板需求和喜好，要有真才实学，帮老板排忧解惑，解决问题。解决完小问题，大问题哪天就会顺位给你，让你解决。 3：明规暗规 明面上的规则和暗规则相辅相成。 ［事典］ 要想建立威信，要有信任加注。不是讨好民众，是建立关系，解决问题。 4：君子小人 君子和小人本不对立，只是思维不同。一个表面比较高大上，一个暗地里比较下三滥。 ［事典］ 建立友好关系，可以各取所需完成目的。 有钱能使鬼推磨。 尽可能结交关系上层的人。他们有优质的信息和资源。 ———————————————————————— 二：驭才卷二 1：上驭下驭 要会向下了管理和上向上管理，让下属信服，让有能力的人信服。 [事典］ 机会是留给有准备的人的。 2：昏主贤者 选择做一个好的人，好的领导者。不进步等于退步。 [事典] 听话懂事，是一个下属的基本准则。领导重用你，只有可能是你可以给他他想要的回报，且是长期有效的。给领导想要的利益，然后继续做微做臣，只要你永远是在进步的，那就以后有你的一份肉。 3：自明自谦 清楚下属能力，分配给他们相应的责任和义务。领导要谦虚和蔼。 [事典] 领导的首要准则是建立信任，解决问题。要会笼络人心。 帮他人解决问题，可以达成盟友（暂时合作）。 4：勿遗勿苛 给下属认可，让他们信任你。 [事典] 领导要宽容识大体，明是非。种下的善意迟早会发芽。不纠缠，放过对方，放过自己。多包容。 5：勿薄勿轻 奖赏和惩罚要一步到位，要威望，要震慑，要信任。 [事典] 让领导知道你的能力，尽可能让领导看到你的能力和信任你。重用你时务必争气。 ———————————————————————— 三：驭士卷三 1：驭士驭情 想要驾驭有学识、有才华的人，要多关注他们情绪和感受。 [事典] 赢得民心的前提是自己有能力，让别人承认自己的能力。要有远见，帮他人解决问题。优先化敌为友，让别人为你效力。 2：敬士礼士蔑士辱士 抛出友善的橄榄枝，他会给你回应相应的善意。反过来亦是如此。 [事典] 要懂得人性。当下属用极端行为对你表示忠诚时，要有意提防。 要对自我有清晰的认知。别人的阿谀奉承和捧高，要捏得清。不能因为几句话坏了大事。 3：以文驭士 待人要真诚，要温和。 [事典] 伯乐要会收集千里马，让他们发挥作用。给他们想要的东西，让他们在你这里常驻。实现互惠互利。 4：以武驭士 你有降服他们的办法，但是不可以过于张扬和严格。 [事典] 他焚书这一现象，是为了抵制旧思想，但是有利有弊，弊端是好的，思想也被一并销毁了。 5：士贵士贱 好的领导者要会识人用人，知道他的优点在哪。在对方看来你怎么对他，他就怎么对你。 [事典] 年轻时有多少才华才接得住命运的馈赠。 ———————————————————————— 四：驭忠卷四 1：忠者直也 正直的人在心里有一套规则，你如果和她是同一路的，那就很好控制。如果道不同的话，那就比较难搞（价值观，世界观等） [事典] 不鸣则已，一鸣惊人，需要长期的锻炼和练习，不是一蹴而就的成果。是由细小的练习努力堆积出来的大成果。 2：忠者烈也 忠诚的人往往性格刚烈。要有效遏制住他们的情绪，不然容易陷入困境。 [事典] 在你还没拿到权力之前，会有各式各样的人为你瞻前顾后。在你手握权力（最大权力）的时候，要让那个人百分百忠诚于你。 3：不责不弃援之宠之 要精准拿捏的雪中送炭。 [事典] 你要对领导对老板表示绝对的忠诚，哪怕犯了错也得认，认了之后，哪怕是死罪也得认（主动表示，表达、表述）。 4：驭忠改志 自己的私心是驾驭不了忠诚的。为大众争取权益才会被拥护。 [事典] 名门贵族的手段和权力是对等的。小心勿碰勿扰。 5：驭忠励众 物质奖赏可以奖励忠诚，情绪价值可以给人才。 [事典] 绝对的权力诞生绝对的藐视。权力是依附于贵族的，相辅相成，互不排斥，互相成就。 —————————————————————————— 五：驭奸卷五 1：惟驭少害 坏人是没办法完全消失的，只有控制他们才能减少危害。 [事典] 不要让下属知道你的能力，拿到你的秘方。非必要情况不要携带下属。 2：惟驭可制 奸诈人的行为是不会克制的，我们要抓到有效的把柄控制住他们。 [事典] 事以密成，言语泄败。在执行某一行为时，在场所有人不得泄密。战争是为了和平。 3：以利以智以力以忍 要有效利用坏人，坏人以目的为基础，在可控范围内，能预料到的结果。在必要的时候把他们葬送。 [事典] 了解上层的利益，给予帮助和支持。上层拥有的信息差是你不知道的，谨慎欺骗。 4：不计恶不虑果 如果一个君子不会卑劣的手段，那小人就会用卑劣的手段找上你。 [事典] 取悦上层只有情绪价值是不够的，要了解其喜好，摆好讨好的动作，这样才有可能信任你，重用你。迎合上层的欲望，才有可能吃到肉。昔日的朋友可能因为利益变成敌人，你要习以为常。想掌握权力，就要知道权力的喜好。每个人都在贪图权力，如果内部瓦解，那必然走向灭亡。 5：罪隐罪昭 在最新还没发布之前，不要轻举妄动，不要说话。等罪行出来之后打压就行。 [事典] 一次错误的举动可能会使权力崩塌。这场仗必输的话也得出去。你是下属的话，要拥护好权力的最顶端。 —————————————————————————— 六：驭智卷六 1：不服愚不拒诚 一个好的人是不会屈服于愚昧的。不过，只要你有足够的诚意，他也是会接受你的。 [事典] 你的见识和能力，要是被一个大佬熟知的话，以后会有发展。要抱以学习的态度，面对这个有能力有见识的人。清楚自己和别人之间的差距，还有能力。会说话可以解决大部分的问题。 2：智者驭智 遇见比自己聪明有能力的人，要绕着弯子走。 [事典] 不是自己的场合，不要非法进入。捕捉上层信息差。你有一个本领可以帮你获取利益时，不要自卑，要展现出来。 3：尊者驭智 一个上位者能够驾驭一个有能力的人，那个人是不会用身上的权力控制他的。 [事典] 两种上位者：一种是上位者是用权力欺压群众，走向衰败，走向灭亡。另一种是运用群众的力量，给群众权利。 要想自立门户，只有能力是不够的。 内部动乱，容易走向灭亡。 要活得足够久，才有可能有肉吃。 4：强者驭智 一个实力强大的人是不可能用蛮力来屈服的。 [事典] 要会选领导，好领导，能让事情干成一大半。 让领导短时间内发现你的实力和能力。 极具的天赋是属于少数人的，有资本任性，普通人最好别学。 领导和下属互相选择，互相成就。 5：纳谏恃智 当领导想不出问题，想不出答案的时候，可以让下属帮忙解决。 领导的宏伟大业是需要下属来帮忙完成的。 [事典] 送领导礼物要送到心坎上。 想要完成自己的目的，既要诚意，也要谢意。 讲和的话，要把生前最好的极好的摆在眼前，要有足够的诚意，和我能帮你解决问题。 及时的满足，及时的解决，是为了以后长期的发展。（短择不仅仅是短则择，是为了解决燃眉之急） 6：不忌惟记 不要记挂成功者的失败和成功。 [事典] 在领导还没有合适的人选的时候，想到你的时候你要及时的解决问题。 你有聪明才智，也要为大局着想。 7：智不负德 有才华的人事是不会背叛德才兼备的老板的。 [事典] 谨记历史，不要让悲剧再发生。 给她想要的信息差，让他信任你。 有交流，有碰撞，就会有答案。 —————————————————————————— 七：驭愚卷七 1：愚者不悟 愚昧的人是没有悟性的，可以适当的骗他 [事典] 让他对你给的东西上瘾，就能使其瓦解。 让他把曾经拥有的东西甩掉，就能达到目的。 （一定是远超期盼的好东西） 2：愚者不智 可以把愚昧的人当做一种武器。 [事典] 人被逼到绝境时要想办法谋生。 绕个弯想问题，可能就会有解决办法。 不行动就永远只有失败。 书上只有参考，实践才能出真知。 3：愚者不慎 愚昧的人往往不谨慎，我们可以钻漏洞，为我们谋取东西。 [事典] 两个交好的国家会互相扶持，向另一方（或两方）投其所好，可以达到我们想要的效果。（给他们想要的金银珠宝和美女） 4：君子驭愚 想要驾驭愚昧和无知的人，要给一点小恩小惠。 [事典] 一个国家强不强大，不是看国土面积，而是看民心和皇上意旨。 给民心实际利益，他们就会信任你，攀附你。 压迫换不来民心和平等。 一个好的老板选出一个好的领导者，后面的人就会模仿。 5：小人驭愚 一个没有品行的人，是利用空口驾驭愚昧的人的。 [事典] 一个愚昧的领导者，能带来的灾难是巨大的。 相信敌人的话和好言相劝，是走向灭亡的开始。 战争是一切谋利的根源，不要走向情绪陷阱。 6：驭者勿愚 作为领导者，不能愚昧无知。 [事典] 领导手中有一个得力干将，事情就等于成功了一半。 新上位的领导，会把手底下的员工换一轮。 在敌人完全放松的时候进攻，要确保万无一失。 7：大任小诺 重要的职位不能给愚昧的人，愚昧的人只有小聪明。 [事典] 让领导在他不熟练的领域获胜，能获取好感。 要让领导发现你的英雄才略，不能藏着掖着，要适时的发散出来。 8：蹇则近达则远 当我们处于困境的时候要接近它，走出来的时候要远离它。 [事典] 在没成功之前要忍住。 你要的成功（准备阶段）是不可能摆在明面上的，不然容易招惹记恨。 你想要推翻之前的暴论，得有足够的勇气和实力。 —————————————————————————— 八：驭心卷八 1：不知不驭 当你不了解一个人时，你就无法驾驭他。 [事典] 你想要劝诫一个人，不只要说到心坎上，还要帮他解决问题。 什么地位和身份，说什么话。 2：不知其变 不了解他和他和所处的环境，就无法驾驭他。 [事典] 在天下太平的时候，有人会因为过去谋反，因为他是过去的人，他在过去会谋利。 3：拒恶拒善 君子拒绝罪恶，小人喜欢咋恶 [事典] 百姓会因为哪些不合规的宗教礼仪，使其让自己那片土地和平。你要做的就是阻断，并重新打理他们的认知。 4：明主庸主 一个好的领导者慧眼识珠，会提拔那个人。 一个不好的领导者会拉拢和他有关系的人。 [事典] 要在上位者面前展示你有效的价值。帮上位者谋取利益。 5：不惜勿吝莫嫌 对自己和他人包容。 [事典] 只有“胯下之辱”的耻辱是不够的，你不仅要笃信自己能成功，你也要努力把自己的实力提上去。 6：人皆堪驭 只要那个人在我们了解范围内，我们就可以驾驭他。 [事典] 哪个人帮过你，哪个人帮你完成某件事情，你要牢记于心，记得日后表达感谢。

治国须得民心，治军则须得军心，这是取得成功千古不易之理。

领导者要了解身为领导者的责任，从自身做起，才能博得部属的信任，也才能为自己开创一条康庄大道。因此，在面对艰难困苦时，要冲破难关，惟有领导者自己率先端正行事作风，才能收到带动部属的成效。

讲得非常好。为人处事之道，值得学习！

还好吧，没啥新东西，小故事都是很多，可以借做谈资吧。该版校核不好，错字别字很多。

还是原文比较有深度，配的故事太牵强，很多理解不了内在联系。