藏锋：职场生存高段位智慧

六月第三本 “非常好的职场教育书” 自己必须矫正的两个人际相处的坏习惯： 1. 喜欢挑选比自己弱的人，好为人师， bad bad bad... 2. 喜欢通过贬低拉踩别人，来显示自己的更胜一筹（可能是从小作为第二个孩子在父母面前争宠遗留下的坏习惯吧，我会努力改过来的），保持谦逊（贬低别人并不能抬高自己） 3. 不独行，意识到团队的力量（7. 有了成绩别忘记说“都是领导和前辈们带得好”） 其他书中一些总结 一、职场本质： 1. 职场上并不存在真正的平等，平等只存在于理论之中。 2. 不要将你的道德准则置于利益准则之上。 3. 尊重商业逻辑。 二、同事 1. 不要做便利贴女孩，界限分明，有自己的原则 2. 不要跟处在弱势的同事产生矛盾 3. 不要找同事诉苦，不要炫耀，不要讲自己私事，不要给别人意见 4. 即便关系好，也要做到礼尚往来 5. 只做筛选，不做教育（人之患在好为人师） 6. 不要进入私人空间 7. 和异性保持距离 8. 有人找你办事，一定要让他认识到“这事儿很难办” 9. 不要总觉得对不起别人，否则你一定会对不起自己（说的非常好） 10. 把羞耻感这个容易被人操纵的东西逐步弱化掉 11. 别在强关系中找存在感，而应在弱关系中找价值 12. 谁对你好，你就对谁好（选择性地付出与回报） 二、领导 1. 要学会识别职场中的PUA，并坚决拒绝。 2. 要有钝感力，不对别人的刺激圈套做出其预期的反应 3. 不要在领导面前贬低他人 4. 不要主动找领导解决问题 5. 不必卑躬屈膝，但要懂得谦逊 6. 尊重领导的权威，不要和领导交朋友 7. 有了成绩别忘记说“都是领导和前辈们带得好” 三、升职 1. 从领导角度，忠诚比能力更重要 2. 出圈者都是上层筛选的结果，给管理者一个选你的理由 3. 要么让自己具备利益价值，要么给别人提供情绪价值 四、其他为人处事

别在开会时第一个开口，别把底牌亮完，别跟所有人都掏心窝子。这本书教的是：怎么藏。不是让你阴，是让你不被人阴。在职场，能力是刀，藏锋是鞘。没有鞘的刀，第一个被没收。适合那些能力强、但总被针对、总吃亏的人。

作者是高段位者，告诉职场新人运行着两套规则，明面上的制度与人情练达的潜规则。本书意在帮助读者看穿这两套规则并找到稳健的生存与发展之道。 核心是​藏锋而非张扬​​，真正的强者懂得在适当的时候收敛锋芒，以退为进，在关键时刻厚积薄发。 不是一味退缩，而是​谋略与温度并存​​。既要有布局博弈的理性，也要保留人情世故的温度，做不可替代的复合型人才。有价值才能被看见。

木秀于林，风必摧之。职场之中，锋芒毕露易招事端，盲目坦诚易陷困境，唯有懂得收敛棱角、洞悉事理，方能行稳致远。无需深陷尔虞我诈的纷争，只需看清底层运行逻辑，守住处事底线与内心分寸，理性应对人际纠葛与职场困境，不盲从、不冒进。以清醒的认知规避风险，以温和的姿态立足职场，在沉淀中积蓄力量，在进退间守住本心，慢慢成就不可替代的自我。

属于食之无味弃之可惜的书，确实好像提供了很多指导方案，但大多都有些假大空 表面上好像在说“不要做A，应该做B”，就像是说“不要总吃零食，应该吃健康些”。按照这个例子来看，作者就是告诉了我们吃零食的危害和吃健康的好处，却不告诉大家如何吃健康。毕竟很多人总吃零食可能是上瘾、可能是压力使然等等等等，并不是一句“不要吃”就能解决的

很棒的书，真正的强者，从不炫耀棱角，从不肆意张扬。知世故而不世故，有锋芒而不露锋芒，心怀山海，内敛自持，于浮沉中守初心，于喧嚣中守本心。 当锋芒藏于骨，温柔藏于心，便是成年人最顶级的通透与格局。这本书慢品有余味，细读见风骨，值得在烟火日常里，静心一读。

《藏锋：职场生存高段位智慧》 洛水 150个笔记 前言 ◆ 看穿并遵守这些规则，能帮助你尽早地摆脱棋子的命运，活成一个职场明白人。 ◆ 人生需有尺，做事需有度 ◆ 在职场上，不论是向上还是向下，对同事还是对客户，都要不卑不亢，不做过分之事，这能让你省去不少麻烦，少走很多弯路 ◆ “做人懂分寸，做事知轻重” ◆ 学习《孙子兵法》，在竞争激烈的职场中，要学会灵活应变，低调做人，高调做事。要学会跟领导沟通，让领导看到自己的能力、忠诚，要学会“向上管理”，在领导面前保持谦虚谨慎的态度，避免锋芒毕露。 ◆ 同时也要在合适的时机“表现”自己，让领导看见自己的价值， ◆ 又不能给领导超出自身能力的期望，给自己“挖坑” 职场运行着两套生存规则，而你不要被PUA ◆ 理解隐性规则才是真正决定你能走多远的关键 ◆ 如果你能领悟这套规则，并擅长“搞定”人，你就更有机会成为职场精英、领导 ◆ 张宇本以为自己的决定会被认可，结果却引来了上司的不满。 ◆ 第一，职场上并不存在真正的平等，平等只存在于理论之中。 ◆ 那些台面之下的关系、信任程度、人脉资源等隐性规则，或许才能决定你能走多远 ◆ 第二，不要将你的道德准则置于利益准则之上。 ◆ 要学会克制自己 当你放下面子的时候，说明你要赚钱了 ◆ 放下面子，意味着你已经懂得重视自己的经济利益和职场发展机会，远比表面的风光更容易让自己实现自我价值和经济独立 ◆ 第一，保持谦逊，持续学习。 ◆ 第二，敢于行动，敢于求助。 情怀是高利润产品，但为情怀买单的人总是你 ◆ 第一，理性看待情怀的市场价值。 要有钝感力，不对别人的刺激圈套做出其预期的反应 ◆ 如果不是，我们就要毫不留情地屏蔽掉，不让它们影响到自己的工作和心态 别被道德绑架，自己问心无愧，就坦然面对 ◆ 第一，学会识别道德绑架。 ◆ 第二，帮助别人要有自己的底线。 ◆ 不要怕别人说你“冷血”“自私”，只要你的行为没有损害别人的利益，坚持自己的原则并不是什么错误，你也无须为别人的道德评价而不安。远离那些站在道德制高点的人，他们只会PUA你、消耗你。 把羞耻感这个容易被人操纵的东西逐步弱化掉 ◆ 可以用适当的方式提醒对方“越界”了。为了避免被过度消耗，要坚守自己的原则，并让他人明白自己能提供的帮助也是有限的，防止别人得寸进尺。 社会生存的深层法则是“有价值，人助之” ◆ 这是每一个职场人必须要思考的问题。是技术、资源，还是忠诚、洞察力？ 谁对你好，你就对谁好 ◆ “谁对你好，你就对谁好”是一条很朴素的人生法则，大道至简，它同样适用于职场。 ◆ 第一，明确自己的利益和目标。 ◆ 第二，不要让个人情感影响理性决策。 ◆ 第三，选择性地付出与回报。 想要更好地活下去，先跨过“重情重义”这道坎 ◆ 而是讲合作共 ◆ 赢和利益交换的地方。 ◆ 第三，识别和远离“情感寄生虫”。 第四章 出圈者都是上层筛选的结果，给管理者一个选你的理由 ◆ 出圈者都是上层筛选的结果，给管理者一个选你的理由 “会哭的孩子有奶吃”，要敢于向公司索取资源 ◆ 明白了问题所在，陈刚决定改变自己的做法。他开始主动与上级沟通，不仅针对项目提出了很多合理化建议，还表达了承担更多职责的意愿 ◆ 第一，勇于展示自己的价值。 ◆ 第二，主动争取，而不是被动等待。 ◆ 第三，敢于争取更高的职位。 ◆ 在职场上，越高的职位越稀缺，如果你不敢表达，那么就越难以升上去 ◆ 职位的晋升和资源的分配与人际网络、表达能力等因素紧密相关，默默无闻的人很难获得广阔的上升空间。 要么让自己具备利益价值，要么给别人提供情绪价值 ◆ 都取决于你是否能为别人提供他们所需要的价值。 ◆ 三年里，很多与他相同资历的同事都升迁了，只有他始终原地踏步。 林杰心中不解，论经验和能力自己跟那些不断升迁的同事相差无几，为什么他们总能得到上级的青睐和更多的机会，难道是自己的表现还不够突出？于是他更加努力地工作，希望能让领导看到自己的表现，但除了换来领导三天两头的口头表扬，并没得到实质性的回报。直到偶然听到一位工作能力并不怎么突出，但上升很快的同事跟总经理在电话里热火朝天地聊孩子的教育问题时，他才明白，对方步步高升的主要原因是其能够为上级提供情绪价值。 在明白了自己跟同事之间的差距之后，林杰在努力提高自己能力的同时，也开始更多地关心上级的需求和感受。在为公司带来利益价值的同时，也为被各种复杂事物纠缠的领导带来情绪上的安慰。 一开始，林杰还觉得自己这种行为有些投机取巧，但是经过一段时间之后，他发现自己确实帮助领导解决了一些烦恼。而且在这个过程中，为领导提供情绪价值同样为自己带来了成就感。就这样，林杰不仅用工作能力证明了自己的价值，而且通过给领导提供情绪价值获得了他们的信任和欣赏，自己也得到了更多的机会。 【生存法则】 在职场中，一个能提供更多价值的人总会获得更多青睐。在资源有限和竞争激烈的环境里，提供单一的利益价值未必能让你持续成功，如何为别人提供不可替代的情绪价值，是一个优秀职场人必须考虑的问题。 ◆ 直到偶然听到一位工作能力并不怎么突出，但上升很快的同事跟总经理在电话里热火朝天地聊孩子的教育问题时，他才明白，对方步步高升的主要原因是其能够为上级提供情绪价值。 ◆ 在明白了自己跟同事之间的差距之后，林杰在努力提高自己能力的同时，也开始更多地关心上级的需求和感受。在为公司带来利益价值的同时，也为被各种复杂事物纠缠的领导带来情绪上的安慰。 ◆ 第一，理解情绪价值的重要性。 ◆ 第二，读懂他人需求。 ◆ 为别人提供情绪价值并不意味着要迎合或者谄媚别人，而是要察觉到别人真实的需求和情感，从而对症下药，或是赞美、安抚，或是提供参考、建议等 ◆ 第三，掌握情绪控制技巧，成为团队中的“情绪调节器” 遇到优良型“贵人”，拿出“软饭硬吃”的本事 ◆ 第一，明确贵人的需求。 ◆ 第二，保持低调，展现价值。 让别人在你身上找到成就感，会使其乐此不疲 ◆ 第一，展示自己的能力，主动承担任务，并让领导参与其中。 ◆ 第二，及时汇报，创造互动的机会。 ◆ 第三，展现价值，让上层看到合作的好处。 ◆ 你需要通过完成工作任务、带动团队氛围、为公司扩大成果等方式 别满足于鞍前马后，要成为大佬的不可或缺的合伙人 ◆ 需要成为一个能为上位者带来巨大价值且无法替代的合伙人。只有站在这一高度，你才能获得持久的利益和独立发展的空间。 ◆ 要成为大佬的合伙人，仅仅提供鞍前马后的服务是远远不够的，你必须成为能够与大佬共同创造未来的人。 ◆ 需要打破执行者的局限，站在战略的高度，用自己的能力、智慧和洞察力，为上位者带来真正的战略性价值，为自己和上位者创造更大的合作空间。 礼尚往来，别因为关系好就不拘小节 ◆ 这次事件过后，赵楠从中吸取了教训：无论关系多么亲近，都应保持一定的分寸和礼节，不能因为关系好就放弃自己的底线 ◆ 第一，不要忽视原则和细节。 ◆ 第二，亲近并不意味着忽视界限。 ◆ 无论是对别人的帮助，还是对别人的需求，都要有明确的界限，不能为难别人，也不要过于牺牲自己。 ◆ 第三，真诚与合作共赢才是持久之道。 酒桌上的第一杯酒，要敬给能给你最大帮助的人 ◆ 第一，识别关键人物 ◆ 第二，不拘泥于表面礼节 ◆ 第三，注意细节，建立个人形象。 ◆ 每一次敬酒、每一句话语、每一个眼神的交流，都是社交场合中的个人名片，都代表着你对对方的态度 ◆ 在复杂的社会和职场环境中，懂得以人情练达的方式经营每一段关系，才是立足之本。 把别人的面子给足，而且要给得恰到好处 ◆ 第一，观察与理解对方的需求。 ◆ 第二，面子要给得恰到好处。 ◆ 第三，适当使用间接方式。 有人找你办事，一定要让他认识到“这事儿很难办” ◆ 自己也不可避免地要帮别人办事，这本来就是一种人情和利益的往来。不过在帮人办事时，也要学习一点“技巧”，千万别轻松答应、有求必应 领导面前不必卑躬屈膝，但要晓得低调谦逊 ◆ 第一，保持独立思考。 ◆ 第二，懂得把握尺度。 ◆ 第三，心态平和地接受反馈 真正聪明的人从不和领导交朋友 ◆ 第一，尊重领导的权威。 ◆ 第二，不依赖个人关系谋取利益。 ◆ 第三，谨慎处理职场情感。 ◆ 在职场上，用结果说话比什么都管用 ◆ 这样，既能避免情感的干扰，又能在职场中建立清晰的专业形象。 与领导关系越好，越应该少给其添麻烦 ◆ 要想与领导保持长期和谐的关系，就要提升自己的独立性，“自己的事情自己做”，不要总是麻烦领导。 ◆ 当李晨再次遇到项目中的人事协调问题时，尽管任务紧迫，他也没有像以前那样直接向领导求助。 ◆ 从那以后，李晨每次都尝试自己寻找解决问题的办法。但他并没有因此而疏远与领导的距离，而是经常向领导汇报和请教。领导也注意到了李晨的变化，对此非常满意，并逐渐给了他更多的机会。 ◆ 第一，注意上下级的界限，保持独立性。 ◆ 第二，尊重领导的时间和精力 ◆ 第三，展现自己解决问题的能力，避免过度依赖领导。 ◆ 一个人要想在职场上有一个光明的未来就必须独立面对问题，自己解决麻烦，表现出优秀的工作能力和强大责任感，同时平衡好与领导的关系。 闯入领导私人领域很冒昧 ◆ ，特别是当领导面对个人困扰时，过度的关注和介入 ◆ 与你的职业角色其实是错位的，很容易引起领导的反感。 出不上力的事情别乱打听 ◆ 一个优秀的职场人能够认清自己与他人关系的本质，懂得保持距离，明白什么话该说、什么话不该说，也明白什么事可以问、什么事不该问 有时领导看重的是工作态度 ◆ 太专注于工作，不主动去跟同事搞好关系，不能发挥团队的作用。你这样的干法，会让领导觉得你不好掌控，说不定哪天就跳槽了，哪敢给你更多的资源呢？ ◆ 领导需要一个能让自己有掌控感的、能够协调团队成员、传达积极情绪的管理者，而不仅仅是一个能独立解决问题的技术专家。 ◆ 第二，怎样干比干成什么样更重要。 ◆ 第三，做一个高情商的人。 ◆ 在职场上，不论是面对上司还是同事，都要注意关注别人的情感需求，要能够正确解读并及时提供情绪价值，这会让对方产生被理解和被尊重的感觉，从而愿意与你建立良好的关系。 ◆ 在职场上，并不是所有的成功都依赖于工作能力。你的工作能力只是基础条件，有能力的人很多，但机会却很少，态度才是你脱颖而出的关键 当领导和你说压力大时，着急挑担子并非明智之举 ◆ 第一，学会识别“压力”背后的含义。 ◆ 反而可能会让你陷入疲于奔命的困境 ◆ 第三，提出可行的工作条件。 ◆ 要通过合理评估工作内容和自己的承受能力，摆脱一味接受任务的工作机器角色，成长为一个能够分担领导压力的合作伙伴。如此，你才能在升职与承压之间游刃有余。 “你有什么困难随时跟我汇报”，这种话听听就好 ◆ 大家的工作能力都差不多的情况下，一定要学会“向上管理”，也就是跟领导有效沟通，听得懂领导的潜台词，这样才能得到领导的信任和认可。 ◆ 。就算领导真的出于对你的关心说出那样的话，你也要尽量保持工作的独立性，少麻烦领导，不然就很容易失去主动权。 ◆ 领导一般不喜欢下属总是依赖自己，经常向领导求助，领导会认为你缺乏独立处理问题的能力 ◆ 当再次遇到问题时，她先积极地自己寻求解决方案，或者通过学习，或者尝试与同事协作 ◆ 第一，听听就好，保持清醒。 ◆ 第二，培养独立解决问题的能力。 ◆ 第三，学会适时沟通汇报，让领导放心。 ◆ 。学会沟通汇报，让领导有一种“一切尽在掌握”的感觉，是一种职场智慧。这也是展示你工作能力和职业素养的机会，而不仅仅是通报信息，更不是巴结领导。 听懂老板的潜台词，及时给出令人满意的答复 ◆ 第一，学会捕捉老板的潜台词。 ◆ 第二，迅速回应，展示解决方案。 要让领导降低对你的过高期望，智者总是进退有度 ◆ 如果你毫不犹豫地接受了领导加的担子，却在实际工作中不断失败，就会陷入自我否定之中 放低姿态才是真正的高明 ◆ 放低姿态才是真正的高明 ◆ 一个过于自信或者强大的人，也可能因为一时的疏忽或失误，从优势地位上跌落。这种角色反转，在职场上不仅真实存在，而且经常发生。 ◆ “将欲取之，必固与之。 ◆ 在适当的场合，通过示弱可以减少很多不必要的阻碍 ◆ 第一，适当示弱，减少压力 ◆ 第二，掌握分寸，学会放弃。 ◆ 示弱不是什么好处来了都主动表示不要，而是“伺机而动”，当关键机会来临的时候，一定要迅速出手，牢牢把握 ◆ 处处逞强并不是明智的选择，表面的强者很容易掉入陷阱 ◆ 同时，一个强者如果示弱，还会给人以谦逊、心胸宽广的印 别有用心的人不会因为你是好人，就对你手下留情 ◆ 有这样一段话，说得非常现实：“在狗面前，不要以为你善良，它就不咬你；在别有用心的人面前，别以为你是好人，他就不坑你。”我们要防备别有用心的人，我们的善良也要有度，防止被不怀好意的人利用。 ◆ 你可以为别人提供帮助，但不能让好人成为你的标签。 ◆ 第二，识别道德操控。 ◆ 第三，坚守自己的原则。 ◆ 作为职场人，很重要的一条守则就是要清楚自己的底线在哪里，要坚持自己的原则。 ◆ 你不要为了维持别人的好感而忽视自己的利益，特别是当对方试图侵占你的利益时，你需要坚决拒绝。坚守原则并不代表你是一个冷漠的人，这反而是一种自我保护。 跟处于弱势的同事闹矛盾，只要开战你就输了 ◆ 职场如战场，每个人都希望自己有更好的业绩、更多的机会，而资源总是有限的。因此，你和同事，以及上司的关系有着天然的紧张感。在一个团队中，工资奖金、职位权力的分配不可能让每个人都满意，有人欢喜，就有人忧。我们与同事之间总是既存在合作关系，又存在竞争关系，你不能期待每个人都对我们友善，毕竟有时候矛盾的产生是不可避免的。 ◆ 与处于弱势的同事发生矛盾，往往是职场中最不明智的举动之一。只要开战，你就输了。一旦开战，你在领导心目中的形象就会严重受损。无论最终结果如何，你都可能失去领导的信任。 ◆ 第一，避免直接冲突。 ◆ 同事之间的相处，往往不是靠直接的冲突来解决问题 越不喜欢的人越要夸，领导面前贬低同事是自寻死路 ◆ 越不喜欢的人越要夸，领导面前贬低同事是自寻死路 ◆ 在职场中，很多人都有一种错觉，那就是压别人一头，自己就能升上来。其实，这完全是一种认知错误，贬低别人并不能抬高自己，在领导面前说别人的坏话，只能证明你的道德有问题。 ◆ 在职场中，很多人都有一种错觉，那就是压别人一头，自己就能升上来 ◆ 而且世上没有不透风的墙，你在别人背后说的话，早晚会传到其耳中。不知不觉中，别人已经记恨上你了，说不定什么时候对方就会还击。 ◆ 聪明人都知道，把对他人的批评和贬低当成自我提升的手段，往往会得不偿失。 ◆ 尤其是在领导面前，你的言行更要保持谨慎 ◆ 其实，哪怕是对自己不喜欢的人，背后也要多说他的优点，你对他的夸赞并非虚伪，而是一种自我保护和善意。 ◆ 由于给领导留下了“职场矛盾制造者”的印象，小刘升职加薪的期望彻底泡汤了。 ◆ 第一，保持谦逊，不贬低他人。 ◆ 在职场上，贬低他人的事情一定不要做 ◆ 。即使对方真的做得不够好，你向领导反映时也要实事求是，不要一味揭短，让领导给你贴上“告密者”或者“小人”的标签。多赞美和夸奖别人，展现的是自己的格局和涵养，这些话迟早会传到当事人耳中，帮你建立职场人脉和影响力。 ◆ 第二，通过表扬激发他人的潜力。 ◆ 第三，多说积极的话，保持自己的职业 ◆ 形象。 ◆ 背后贬低人，就是在为自己树敌，在堵自己上升的路。学会赞美别人，学会通过建设性的沟通给团队和领导提供情绪价值，才是一个具有高超智慧的职场人应该做的。 不要找同事诉苦，更别告诉别人你的隐私 ◆ 不要找同事诉苦，人类的悲欢并不相同，没有人真正可以对另外一个人的伤痛感同身受 ◆ 第 ◆ 一，保持职业界限，不要过度分享。 ◆ 二，尽量独立解决私人问题，避免向同事寻求情感支持。 ◆ 第三，远离那些窥探你隐私和情感的人 ◆ 你的隐私和情感是职场生存与发展中的弱点，你要避免被人利用这些弱点，特别要警惕那些借着同情与关心接近你、窥探你的人 ◆ 职场是一个利益场，哪怕你和同事的关系再好，你们之间也存在着一种竞争关系 ◆ 我们都要长点心眼，不要轻易暴露自己的私人生活和情感，让别人拿捏住自己的软肋。保护好隐私，就是保护好自己。 -- 来自微信读书

看的过程中，发现书是一本好书，但对我不太适用。阿嬷说：做人得有情义，无情无义的人不能交往，什么时候出一篇有情有义的下属怎么面对职场无情无义的领导？感谢！

怎么在职场不被坑？这本书告诉你，表面一套制度，背后一套人情，你得两套都懂。别跟领导称兄道弟，别把“有困难”当邀功筹码；遇到矛盾，先稳住情绪，再找办法。藏起锋芒，示弱求存，功劳分人，黑锅巧躲。小事不争，大事不慌，话不多说，事不做绝。看透规则，守住底线，你才能既成事又安全。学会藏锋，才能走得远。

这是一本超落地的职场生存指南，没有空洞鸡汤，全是过来人实打实的职场经验。彻底打破我职场要强出头、锋芒毕露的固有认知，原来能力强未必走得远，懂得藏锋守拙才是长久之道。书中拆解了超多职场痛点，教我们不轻易亮底牌、不随便掏心窝、不当众争先。学会把握人际分寸、规避职场陷阱，收敛无谓锋芒，把精力放在提升核心能力上，既能保护自己不被针对，又能默默蓄力成长。