
王哲 徐伟栋
本书浓缩了一位职场人多年的经验与思考,内容涉及个人职业生涯的方方面面,从步入职场前的规划和选择,到职场中可能会面临的难题与困难,以及人到中年时常常会掉入的职场瓶颈,还有作为一位企业管理者应该注意的方方面面。职场中的新手、老人、管理者、企业,无论是针对个人能力提升还是内在思维锻炼,在本书中都能找到相应的启发和借鉴。
《职场痛痒,以事为鉴》 王哲 徐伟栋 36个笔记 前言 ◆ 宿命大多就是忙碌着或闲散着虚度了这一生 一 职业生涯规划和选择 ◆ 朝阳产业或者夕阳产业 ◆ 沟通能力、抗压能力、领导能力 ◆ 莫等闲,白了少年头,空悲切 ◆ 阅读行业报告 ◆ 规模、盈利、态势 ◆ 未来科技10年是高地经济,科技登高, ◆ 对自己要有个比较客观、理性的综合评价 一 如何面对职场瓶颈 ◆ 他们的工作对象是人,日常需要处理和面对复杂的人际关系 ◆ 知识、技能、人脉资源和思维方 ◆ 很多人工作了很久却没有进行过一次培训、进修或者任何其他形式的充电 ◆ 但是只要你在这个岗位上,你就应该把事情做好,这是最起码的一种职业素养, ◆ 如果人到中年,你的能力仍然只是局限在基础岗位上,那么对公司的老板而言,你的价值相对于年轻人来讲“性价比”就很低了 ◆ 所以不管你是否愿意,你都必须把职位晋升作为你职业成长道路上的一个重要目标,并为之付出努力。 ◆ 这是一个艰苦的道路,但也是必经之路 ◆ 资源导向(例如广告、商务、金融 ◆ 职业发展的人脉是需要主动经营的,不管是领导、同事、客户、供应商、朋友,或者朋友的朋友,都可以成为你的人脉, ◆ 怀抱开放的心态,多和目标行业的人主动接触沟通,能够给你的认知带来很大的增长 ◆ 建议年轻人拓宽自己的社交圈,尤其是和自己有差异的社交圈,这样能够最有效地拓宽视野,来认识了解各行各业,也扩大自己的职业选择范围 一 职场中的产品思维 ◆ 老板是没有义务去辅导和帮助下属升级的。 ◆ 工作就不同了,一旦没在上级要求的时间内完成任务,你的工作能力在老板眼中就是不合格, ◆ 老板需要的是你为公司做出贡献,产生利润,而不是让老板花费时间和精力去教你该如何打磨和成长。 ◆ 时机未到的时候你付出得最多,功劳却不一定是你的,而你的不断抱怨,实际上才是职场的大忌 ◆ 如果你是个没有资源和背景的普通人,那在职场上脚踏实地做事,在学习中慢慢积累经验,这才是通向成功最可靠的捷径。 ◆ 收集各个行业的名人、企业、组织的失败案例 ◆ 未来十年,什么是不变的 ◆ 当你的眼睛只是盯着眼前问题的正向解法时 ◆ 理性分析和判断的能力,也就是批判性思维 一 职场中的同理之心 ◆ 选择每天拿着微薄的薪水,过着得过且过的日子。丝毫不想从工作中获得任何正确的认知和感悟 ◆ 可以通过在工作中,通过不断地解决问题,去整合资源,去认识更多的人,去不断地去完成更大的一些任务,然后让你自己的能力变得越来越强 ◆ 在一家公司和企业待的超过3年以上 ◆ 必须有真才实学,唯有不断提升自己的能力,让自己的才华能配得上野心,才能无视曾经所受的 一 职场中如何进行有效沟通 ◆ 工作真正当成自己的职业,有着明确的职业规划和预期,工作之余常常总结和反思自己的不足然后学习,他们就这样在没有外力的因素下自然生长着,若干年过后两人的境遇又会变得怎样呢?他们的成长速度显而易见,答案不言而喻。 ◆ 成长所需要付出的努力是有悖于人性的 ◆ 我们在职场中会遇到各式各样的问题,但是在面对困难时不轻言放弃,坚持成长,然后将之贯穿到自己职业生涯的始终是很有必要的, ◆ 终生成长,是对自我和世界的责任,只要保持这份对职业和自我的热爱,我们一定会比我们想象中的那个自己,走得更远。 -- 来自微信读书
《职场痛痒,以事为鉴》 王哲 徐伟栋 92个笔记 一 职业生涯规划和选择 ◆ 掌握快速摸底能力的重要性对行业和公司的摸底能力是投资人必备能力之一,许多有名的投资人就是因为他们掌握了这种能力,使自己对一个陌生行业趋势的判断、以小见大的能力、看人看事的眼光都非常准 ◆ 不管你是实习生,还是职场老油条,保持谦虚、内敛、诚实,永远是你在职场如鱼得水的秘籍。自古以来,已经有太多因为狂妄导致下场很惨的案例,如果你没有狂的资本,那就乖乖地做人做事。 ◆ 如果想进大公司,要进核心部门 ◆ 其次是表情、神态和声音管理。表情、神态和声音,这三者其实是合为一体的。因为在你说话的时候这三个东西都会用到。根据我的观察和经验,觉得让人感到最舒服的一种表情,并不是那种我们所谓要露八颗牙齿的职业假笑,那样是很奇怪的。作为面试官肯定也不希望面试者顶着一个很假的表情来跟他说一些包装过的话,他们更期待的是面试者把他们当作朋友来真诚地交流,而你的表情能够传递出来你的 ◆ 敏感才是职场的最大敌人。提前建立这样的心理预期是十分必要的。 一 关于职场团建 ◆ 我们最需要做的就是摆正自己的位置:什么事情我们该做,什么事情我们不该做,什么事情我们可以帮,什么事情是最好不要插手的——这就是工作内容中的边界感。 ◆ 能够与你讨厌或者讨厌你的人打交道,那才是本事。所以只要能通过这次体会,就意味着你有更大的能力去防御和接受更高层次的挑战。 ◆ 要知道树大招风。职场和学校的环境大不相同。当你进入一家新的公司和企业,意味着你在这个赛道就是从零开始。这个时候谨言慎行,学会察言观色很重要 ◆ 在职场中保持谦和和低调,嘴甜一些, ◆ 以柔克刚 ◆ 不如试着面对不喜欢自己的人,试着隐藏不快,主动示好,心存坦荡,在谈笑中化解矛盾 ◆ 谦虚低调、主动示好,这些行为并不意味着我们要当软柿子。该强硬的时候还得强硬。别人当众损你,你忍气吞声,这不是宽容,是软弱。该说的话还是要说,只是注意对象和说话技巧。 ◆ 。要知道人都是趋利避害的——你弱的时候,欺负你的人最多;你强大了,身边全是笑脸,他们对你只会示好,不会为敌。 ◆ 对于工作本身,我们应该虚心接受来自领导正确的批评或者建议,因为这只是代表我们在这件事中没有做好。但是,如果领导上升到人格和人身的攻击,那么我们需要立刻反应过来。对你的否定、嘲讽、谩骂甚至羞辱,都只能说明这个人本身的人品不怎么样,并不能否定你的价值。 ◆ 当第一次遭遇职场PUA的时候,比如人身攻击或者没事找事,你就要坚决表明自己的原则和底线,表示自己只接受与工作有关的批评或者指导。 ◆ 但是妥协和忍让大部分时候换来的不是息事宁人,而是变本加厉。 ◆ 让对方看到你的原则和底线,这是最直接的保护自己的方式 ◆ 。在职场中内心坚定、话术柔和,以温柔的语气说最坚定的话语,哪怕对方确实在不怀好意地对话,我们也可以试着把他的意图往善意的方向引导,这样他也不会再好意思对你出言不逊了。 ◆ 首先,判断这点不是看关系里是否有打击和批评,而是看对方是不是真的希望你健康和优秀地发展,或者说是否让你去解放自我、快速提升。如果对方的目的是利用你、控制你,达到给他利益、为他所剥削的话,那就是职场PUA。 ◆ 首先,看你在做这件事的时候,领导赋予你的责权利是否对等。只谈责任不谈权力,或者只谈责任不谈利益的老板,都是空手套白狼的表现 ◆ 职场就像一个复杂的江湖,职场中人身处其中,平时要面对的不仅仅是公司的工作、同事的竞争,还会遇上形形色色、各种各样的事情 ◆ 首先,要突出自身优势,展示硬实力。 ◆ 其次,是未雨绸缪,提前做好规划 ◆ 最后,寻找新机会,跳出舒适区。 ◆ 要知道,在以利益关系为主导的职场,能够帮助我们增加存在感的永远是我们自身的能力 ◆ 当你的利用价值未达到其他人的要求,就很容易被无视。例如有同事找你请教业务上的问题,但是你却根本不能够为他解答,那他下次就未必找你了;你的上司来给你安排任务,你却没有出色地完成,甚至次次都毫无长进,那么在他眼里你就可能成了一个“滥竽充数”的人。 ◆ 那么我们该如何克服和改变这点呢?其实我们的工作说得简单一点,就是自己和企业之间利益的互换。 ◆ 渐渐地让领导认为你是一个值得信赖的、可靠的、有想法的、有执行力的、能够帮他分忧而不是添乱的下属 ◆ 当我们因为自身性格的因素而渐渐地成为“小透明”时,不妨试着慢慢地改变自己,比如主动地用你的特长帮助别人,或者主动承担工作,在力所能及的前提下给予同事多一点帮助 ◆ 日常工作中注意多和同事交流,在一起完成项目的时候注意倾听别人的想法,多提意见,群策群力地一起完成工作,不能只是埋头做自己的事。另外要真诚待人,培养与别人共情的能力,在坚持原则和底线的基础上尽量避免摩擦的发生。 ◆ 一些职场的小伙伴认为,自己只要工作能力强、人缘好就足够了,所以更多时候选择默默地去工作,不懂得如何在领导面前表现自己,不懂得如何汇报工作,总认为自己的付出老板看得见 ◆ 心理学研究表明,人们对一个事物越熟悉就会越喜欢。所以想要在职场中获得一个好的发展,或者是得到领导的关注,就必须提高自己的“职场能见度”。 ◆ 这些人之所以成功,是因为他们最终都克服了那一瞬间的怯懦和动摇,迅速摆脱恐惧感,进入得心应手的境界。 ◆ 归根结底就是一句话:私臆过于旺盛 ◆ 我们以小见大,究竟该如何改变这种局面呢?1.在一些会议或公众场合的应酬到来之前,提前一些时间到达现场,看看现场情况 ◆ 所以这个时候最重要的还应该是提升自我,多看书学习多与人交流倾听,沉下心来好好修炼自我,从书本和别人那里获得 ◆ 一些真知与实践之道,这样当你具备一定的积累的情商和能力的情况下,从容不迫地发挥就已经可以称得上很好的表现了。 ◆ 工作要狼性,结果要佛性。对于自己的工作内容,就要发挥出狼性的狠劲、韧性,不打折扣地完成好,这是一种对事业负责任的态度 一 如何面对职场瓶颈 ◆ 做事先做人,锻炼自己的交际能力我常常讲,身在职场,无非要做两件事:一是做事,二是做人 ◆ 而导致权力被架空,寸步难行。不断学习,养成终身学习的习惯 ◆ 与一年前相比,我的专业能力明显进步了吗?无论是理论还是实践,我有自己独特的见解吗?假如遇到职责范围内的事情,我一个人是否能够独立搞定,是否具备独当一面的能力?相信你心中已经自有答案 ◆ 正确的心态,帮助你度过漫长人生路 一 职场中的产品思维 ◆ 1.保持思维活跃 ◆ 2.长期锻炼思维习惯 ◆ 不断进步,保持谦逊 ◆ 应付老师和家长的工作态度 ◆ 不公平是职场的常态,只有你不断努力,不断提升自己,当你能力越来越强的时候,你才有可能得到公正的对待。 ◆ 1.明白学校和职场的区别 一 职场中的同理之心 ◆ 毫不想从工作中获得任何正确的认知和感悟。 ◆ 1.人际关系敏感,疏于表达 ◆ 2.得不到理解,过度自卑 ◆ 渴望理解和认可 ◆ 正确认识玻璃心、淡定从容,不要过度担心,要明白“金无足赤,人无完人” ◆ .增强自身实力,树立自己的自信心 ◆ 3.汲取知识,充实自己的内心世界 ◆ 看书能提升你的思维品质,拉升你内心的层次,让你变得强大 一 管理者如何构建企业文化 ◆ 建立信任,学会授权 ◆ 如果你无法影响他人,下属就不会追随你;如果没有人追随你,你就不可能成为真正的领导者———这就是影响力法则。 ◆ 1.认清定位,树立共识 ◆ 很多身处中层管理的职场人都认为中层管理是中“艰”力量,并将自身的处境做了一个形象的比喻:上有严管,下有骄兵,旁边还有人竞争;没有财权,没有人事权,只有做事权 一 职场中如何打造个人品牌 ◆ 答案是:鲜明的个人品牌将会使我们在同其他职场人的竞争中脱颖而出,因为它大幅降低了别人对我们的认知成本,可以让别人更快发现你、认知你、信任你、传播你,进而增加你在职场中的价值和机会 ◆ 1.了解你所汇报的对象 ◆ 首先要了解你的上司,一次优秀的汇报基于你对上司的深入理解,最核心最基本的一个点是,你要了解上司在你的汇报中最渴望最期待的是什么 ◆ 内容汇报逻辑,要做到结论先行,要点支撑结论,这样你所说的内容才更具有说服力和可信度。 ◆ 首先是要学会感恩,记得把你的领导加入你成功的因素之中,这里不是让我们拍领导的马屁,而是要具体化领导在你取得成绩中所给予的帮助,吃水不忘挖井人,这样之后才可能获得领导更多的帮助。 ◆ 积极主动、个人亮点、懂得感恩和忠诚是成为一名优秀徒弟的重要因素。 ◆ 懂得感恩和忠诚 ◆ 什么样的人是职场贵人 ◆ 人性复杂,在职场上究竟该如何分辨谁到底是自己的贵人呢?首先,是对你的职业生涯负责,并严格要求你的人 ◆ 其次,是帮助你不断学习成长,又给予你鼓励的人 ◆ 最后,是支持你去实践,又愿意承担责任的人 ◆ 会议是管理者重要的舞台,也是管理者展现自身魅力、在团队中获得威信的重要机会。 ◆ 职场中如何处理人际关系 ◆ .工作能力永远是第一位 ◆ .职场中切忌以自我为中心 ◆ 适当具备一些共情能力,有利于维护和增进同事间的关系。简单来说,就是要学会从他人的角度来考虑问题,我们要坚决维护自己的权益这无可厚非,但是在必要的时候,也要善于作出适当的自我牺牲。 ◆ 而做事没有原则也会让自己一再退让,不但在职场上树立不起权威性和地位,有时候还会为难自己。 ◆ 期的效果看,对于底线和原则问题上的坚守,能让我们在职场中活得更加真实透彻,在职场中树立一个让人可以信赖、依靠的形象,所带来的潜在回报和机会是花多少工夫和钻营都没有办法获得的。5.和不同性格的人该如何打交道 一 职场中如何进行有效沟通 ◆ 认真思考,了解沟通的本质和作用 ◆ 首先,我们要明白沟通是什么,沟通是心、神、意的交流,是把特定的信息、情感、思想向特定的某一个人或群体间的传递,当事人之间通过沟通促成了解,信任和共识的过程。 ◆ 如何做到更好地倾听呢?首先要控制一下自己的表达欲,每个人都有表达的欲望,但是学会在适当的时候克制一下,久而久之就会养成倾听对方的习惯。 ◆ 情绪管理,是每个人的必修课 ◆ 那么如何做好向上管理呢?明确向上管理的实质 ◆ 我们要意识到,你和自己的老板都是在为同一家公司工作,虽然你们在不同的职位上,但是其实你们是一个相互成就的关系。 ◆ 向下兼容的沟通方式,是把自己放在低处,是不自夸,不冒犯,不显摆。 ◆ 其实情商高是什么?就是懂得多聆听,少批判,把优越感留给他人,这种共情能力强的人,他们在与人的交往中始终掌握着主动权。 ◆ 1.形成正确认知 ◆ 2.调整自我心态 ◆ 3.提升自我能力 ◆ 4.学会享受生活 ◆ 工作时工作,生活时生活。 ◆ 人与人能拉开差距的原因,其根本在于成长速度,而成长速度是控制在自己手里的 -- 来自微信读书
全篇基本都是正确的废话。有帮助的不多。作者是个科技公司老板,应该能够针对某一个方面谈出深刻认识,可是这本书感觉是个大杂烩,涵盖了职场常见的话题方面,哪一个方面都没有深刻的内容。 作者针对职场生态这个话题,把能想到的都列出来了。面面俱到,实际都是点到为止。就是个流水账。另外阅读对象也不明确,既有初入职场的新兵,又有中年危机的相关话题,还有转行,创业的,总之就是大杂烩。后面基本随便翻了下,观点大都比较中规中矩。