读毛选，学领导力

这本书真棒，把领导力分析得入木三分。

#好书推荐#《读毛选，学领导力》 一个团队要想具备长期战斗力，必须具备愿景的凝聚力、文化的精神力、结构的稳定力、制度的保障力、学习的成长力和人才的支撑力。长期战斗力不是依靠一次行动、一个方案或一场会议，而是依靠整个组织系统性的力量。只有当团队在多个层面形成稳固的体系，才能在长期中保持活力，不断前进，不断突破，不断取得新的成功。

26年读的第66本书，分析精辟。

虽然这本书很短很简练，但是内容的骨干还是非常经典的，值得一读。 有很多内容都可以再进一步拆解，加入案例，形成更丰厚的成果。

一本打着解读毛选道貌岸然的伪书。书本里充斥着团队管理的书本理论，没有一个实际例子的解读，没有一句毛选著作的解读。世风日下，人心不古，毛选是多么伟大的一本著作，是引导中国革命走向胜利的著作，是马克思主义理论中国化的著作，竟然被个别跳梁小丑拿来东拉西扯，蹭热度，蹭流量，可悲。

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非常好的一本书，具有普遍的指导意义。它把领导力细化，能够对具体问题做具体分析，仿佛让读者置身到一个团队的建设过程中。 无论是在什么样的组织、什么样的平台上，有了这一套底层逻辑，就能够迅速建立自己的领导能力。领导力不是空洞的，而是一套具体、可执行、可复制的方法论。 它不脱离平台，也不脱离具体环境，而是让你在具体的文化背景下，能够做到具体问题具体分析、具体人具体对待、具体目标细化分解，从而提升一个团队的组织力、战斗力和学习力。

我觉得本书中各个章节的内容是作者的深度提炼，需要达到其“规定”标准，才能具备良好领导力的门槛。师傅领进门，修行靠的还是个人，良好的领导力是个人综合能力的体现，只有在学习中实践，在实践中学习，不断总结经验，开阔视野和心胸，才能更进一步。

看了好几本用毛选指导日常管理方面的书了，这是比较差的一本。一是车轱辘话来回说，感觉不是一个人写的，更像是攒起来的，攒的时候还没仔细看；二是内容不太接地气，一直在讲道理，告诉你要做什么，但是很少有指导你该怎么做的。开始还行，越到后面越没意思。

如果你在森林里迷路，不知道该往哪里走，那就先走起来。站在原地，视野不会改变；开始移动，才会获得新的信息。最坏的结果，不过是走了一段后发现方向错了，再转向另一边