AI中间层：普通人的新机会

尽管第一次听说这个职业，但类似于售后服务，应该有机会（对个人而言）服务于toC。

这个概念很好，简单来说就是要做工具与业务的中间层。企业有降本增效的痛点，但是直接引入 ai 是否是真正可行的？如何才能把 ai 工具与企业具体业务间的效益最大化，这个链接就是中间层的机会

为何说“更值钱的人”是能让AI落地结果的人？

挺好的。 AI能够解决简单、重复的工作。 然而，对于复杂的工作，人类拆解成AI能够解决的工作的能力，能够带来价值； AI吃Token，设计任务逻辑、任务结构、根据不同情况选用模型省Token，能够带来价值。 AI带来了风险、带来了权责的划分，帮助组织梳理这些权责，能够带来价值。 以上，可能都是这本书所说的AI中间层，其实就是帮助一个企业AI落地的过程。 不仅需要AI大模型，还需要人员协助企业将原有流程改造、帮助企业将原有业务与AI协同融合。

一句话概括： 在AI浪潮下，真正机会不在“问大模型”，而在于成为能把AI真正用进业务、跑出结果并对质量负责的“中间层”=帮企业选工具、拆流程、建知识库，让AI落地生根，而非停留在口号。

ai这个工具发展太快了，快跟不上了

归根结底，技术管理将作为人的基本技能存在

可以看看ai时代要具备哪些能力

个人觉得对AI时代的服务模式分析的有些道理，给了一些思路启发，需要再分析、沉淀一下

看完感觉AI目前还是处理不了高层次的复杂的事物，但会向前发展，让人从简单重复的杂事中解脱出来。