不要只问结果：如何打造一支灵活应变的团队
山北阳平
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山北阳平
畏惧变化的团队，为什么终究会被市场所淘汰？面对突如其来的危机与挑战，我们能否立即起身应对？如何在激烈的市场竞争中，成为令人刮目相看的异军突起者？如何在不确定的外在环境下保持稳定的内在竞争力？……为了能在这样一个快速变化的时代生存下去，我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队，都需顺应环境的变化而变化，并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力，就会被变化的浪潮吞噬。本书介绍的是以神经语言程序学（NLP）及行为分析学为科学依据，任何人都能够使用、具有高度再现性的管理方法——介入式管理术，通过设定环境、引导行动等，逐渐打破企业管理者及员工的固有价值观，形成新的价值观，掌握应对变化的能力，当环境改变后，以不变应万变。
你是否听常常听过这样一句话:“我们无法改变别人，只能改变自己”。 真的是这样吗？事实上，即便我们自己希望改变，也几乎不可能仅靠改变自己的行动取得成功。那么如何行动才能提高成功的概率呢？ 运用“介入式管理术”，进行环境设定，行动引导，体验成功，让整个团队形成新的价值观体系，获得安全与安心。
团队失控时导入介入式管理会有意想不到的效果