陆语
本书主要讲解在部门管理中关于人员管理方面的一些注意事项,管理的目标是取得工作成效,但工作都是“人”做的。人员层面的管理,是部门管理者天天都要面对的重要内容。人员层面的管理这个话题,实践性非常强,是其重要特点。本书正是从实践的角度出发,以制度制定、岗位分工、文化构建、带队伍等五个具体职场场景分别切入,共同学习、交流。
引用太多,观点不足,逻辑欠佳
通俗。把管理的某些深层逻辑点透了,自认为适合刚当科长的管理新手。受益匪浅,推荐一下!
引用古文占一半,逻辑结构不清晰,能出书我很意外