
苏杰
产品经理的启蒙读物、思想基石和行动手册。必读!对于刚入行或想入行的产品经理而言,“不知道”和“做不好”是常见的两大障碍。“不知道”是对工作内容、流程不熟悉,不清楚每个节点该做什么;“做不好”是因为欠缺方法论,即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。产品新人接触到的通常是大战略规划下的“细节”内容。不论你所在的企业是大是小,这几乎是所有产品经理的必经过程。因此,了解基础知识、掌握处理“细节”的方法,对产品新人来说更为实际,且更有助于成长。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理和众多已经投身产品工作其他岗位的从业者而言,本书曾是令他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。十年过去,本书迭代不止、历久弥新。不论你是刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,还是用户体验、市场运营、技术部门的工作者,抑或是对做产品感兴趣的学生,都能在本书中窥得做产品的初步奥义。
大多是述职、会议纪要
产品经理思维深入人心,看啥都是产品,看啥都能再优化优化。
书里阿里的案例都差不多是二十年前的了,这内容也太久远了。整本书口水话太多,文风极不统一,有的俏皮过了头,有的又很严肃。看了别人的书评,有点奇怪,对产品经理有点了解的会觉得这本书内容太浅了;而像我这样的纯小白,又觉得内容太干巴了点,一点也不生动有趣,这真是给入行的人看的吗?
对我来说感觉内容讲的比较简单,不太推荐
感觉这书写得好像有点啰嗦,真正比较干的东西似乎少了点😂 作为入门的书籍,我以为会是那种偏向对产品经理日常工作内容的系统化落地讲解呢,让缺乏实战经验的后辈少走着弯路。比如说在预算有限(没钱去直接购买第三方专业公司做的付费报告)情况下,市场分析、竞品分析怎么落地去做,才会更具效率地得出有价值的结论。 看完之后,对比之下,觉得《幕后产品》好像已经算很不错了。可能也是因为这本书写的时间比较久了。
全书更多的是作者本人的工作体会、总结,以及一些永远正确的产品观。自己作为-1到3岁产品经理中的一员,以及通过对身边同行朋友的聊天,发现这一层次的产品经理的刚需应该是:“术”的快速提高,而不是急着树立一个正确的“道”(虽然“'道'不正,'术'再高也没用”这句话很正确)。我们就是想知道用什么工具?如何快速正确地画出一份流程图、泳道图?而不是被告诉流程图、泳道图什么的要具体情况具体分析,给你一份模板是没有用的;我们就是想知道一份最详尽的PRD文档是什么样的,而不是被告诉不同公司,不同团队,不同PM的PRD是很不一样的。
一天快速看完的,觉得产品思维很重要,产品思维的方式也可以转移到别的事情上,如果以这种方式去思考,你就有做产品经理的潜质了。
前面就感觉比较水,干货较少,就开始听书了,到最后果然一般,可以泛读一下。 更推荐《人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理》
对于工作中感到困惑的问题,可以找到解决的思路以及参考的模板,例如:是否要大量收集用户需求 ,收集到用户需求通过何种维度转换为产品需求,prd要覆盖哪些内容,在产品不同的发展阶段要如何选择工作重心。将作者所提到的工作流程和方法与自己所做的工作进行对比,可以发现现有的流程是否合理,是否有遗漏,是否有冗余。同时也可以学习到一些理论用来说服同事领导,佐证自己的观点。可以把该书当作工具手册,在自己考虑不全面的时候翻看去参考他人的方法。当然部分内容的叙述比较啰嗦,挑出自己需要的内容看就好。
目前为止最好的产品书,其次是网易音乐的《幕后产品》