
丁正
深入地研究华为和华为人,就能意识到华为的一个重要品质:华为人在工作中非常注重方法,并不断努力追求更高的工作效率,特别是华为高效工作法的成功,是非常值得其他企业学习与效仿的。作者将华为公司员工的工作要求和方法归结为八个方面,提出心智力、思考力、目标力、清理力、分配力、节奏力、简化力、规则力,从华为内部视角深度披露华为高效工作方法,重点告诉我们“怎么做”。坐而论道,不如起而行之,成就取之于行动,书中介绍的理念、模式、技巧和工具能帮助读者更好地掌握华为高效工作法。
前一阵子找到了建立知识体系的方法。在这本书里快读了想学习的,混迹职场11年,依然有新的收获。这本书讲了时间管理,精力管理,四象限紧急重要事务管理,给了很多图表参照总结一段话,容易明白。适合需要以上技能的职场人。