
樊登
《可复制的沟通力》樊登老师认为,沟通的技巧和修自行车的手艺一样,是要学习的。光学还不够,还要练习才行。沟通的目的是尊重与合作,而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当,樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理,梳理了沟通的十个维度,系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。本书有两大亮点:一是知识结构化,多学科支撑,层层探明沟通机理,让你知其然更知其所以然;二是内容场景化,覆盖了90%沟通中常见的问题,让每个人都能即学即用,成为高效沟通者。《可复制的领导力》互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么:领导力便是你的人生第一课!
《可复制的沟通力》给我们带来的好处: 提升沟通效率与质量:通过系统学习沟通的原理和技巧,能够更有效地传递信息,减少误解,增强合作与信任。 增强人际关系:掌握高效沟通方法后,我们能在家庭、工作和社交场合中建立更和谐的人际关系,提升个人魅力和影响力。 提升个人竞争力:在职场中,良好的沟通能力是晋升和成功的重要因素。能帮助我们提升沟通力,从而在竞争中脱颖而出。 《可复制的领导力》给我们带来的好处 掌握领导力核心技能:领导力不再是少数人的专属能力,通过学习和实践,我们能够掌握一系列可操作、可模仿的领导力工具,提升个人领导力。 增强团队效能:领导力方法有助于领导者更好地管理团队,激发团队成员的积极性,提升团队协作效率,实现团队目标。 提升个人职业发展:无论是职场新人还是资深管理者,掌握领导力都是提升个人职业发展的重要途径。
不知道为什么这本书的评价这么少。我觉得还是非常有用的。其实很多观点很多理念在其他的书本里,或者在樊登的讲解里都有。但是把书看完以后我有新的收获。不过这里要说的可复制并不是我们想象的复印。而是一种可以举一反三的一种方法论。我们要掌握这种方法论,然后用于这种方法论来指导实践,会对我们原来认为正常的事件有一个新的认识和突破。
#读《可复制的领导力》02 改变不了别人,就改变自己 在人生旅程中,我们时常会遇见各种糟心事,甚至是面临困境。 我们会抱怨生活、抱怨自己曾经的选择,会陷入自我内耗中。 而《可复制的学习力》一书中告诉我们:可以通过学习和训练,将自己内在潜力转化为解决问题的技能。 很多时候并不是自己不行,而是自己以为自己不行。 许多人根本意识不到自己的潜意识有多强大。潜意识除了防御机制,还有信念、欲望、习惯、情绪等,正向的激发和利用它们,能帮助自己成为高手。 因为一是源于人类的生物学特性,二是每个人都拥有独特的个性和才能。 激发潜力方法: 1.在绝境中激发潜力 2.把潜力修炼成技能 3.把技能学会到精通
沟通的本质,彼此尊重——相互倾听——挖掘需求——解决问题 而作为领导首先避免凡事亲力亲为,其次制造良好氛围,构建共同目标减少内耗!